«Холодный звонок» является одной из самых сложных форм взаимодействия с клиентом. Существует несколько причин, почему «холодные звонки» вгоняют продавцов в состояние длительной апатии, непродуктивного напряжения, детской неуверенности или тихой ярости.
1. Необходимость построения быстрого контакта
Нам надо подружиться с незнакомым человеком за три, максимум, четыре минуты. Действительно – в момент, когда потенциальный покупатель берет трубку, он часто и слыхом не слыхал о нашем существовании. За короткие три минуты надо установить с ним контакт, вызвать доверие и еще рассказать о предложении так, чтобы он заинтересовался.
В обычной жизни подружиться за три минуты получается лишь с тем, кто очень похож на тебя (пережил похожую ситуацию, сталкивается с такими же проблемами, занят такими же мыслями) и открыт контакту. Это дает нам надежду, что дружба в три минуты возможна.
2. Возможность из всех невербальных средств воздействия использовать только голос
Ведь мы не можем сказать клиенту по телефону: «Я сейчас сижу в открытой позе, лицо у меня заинтересованное, а на губах играет приветливая улыбка. Я ужасно обаятелен». Обаяние может передать только голос.
В обычной жизни мы особенно чувствительны к голосу, если человек нам дорог и близок. И тогда изменение громкости, тембра, темпа и эмоциональности могут многое рассказать о внутреннем состоянии собеседника. В диагностике состояния по голосу особенно преуспевают влюбленные. Вывод «она меня больше не любит» может последовать от слишком медленного ответа на вопрос. А вывод – «все-таки мы с ним так близки» – от более частого дыхания в трубку.
3. Невозможность использовать специально подготовленные материалы
То есть: буклеты, листовки, таблицы, графики, фотографии и образцы нашего товара. Конечно, можно сказать клиенту «вы зря отказываетесь встретиться со мной – у меня такая красочная презентация о выгодах нашего сотрудничества», – но такой прием будет иметь очень скромную зону действия.
4. Сложность получения информации
Мы знаем, что владение информацией является ключевой компетенцией продавца. Именно с помощью знаний, потребностей и проблем клиента можно сделать предложение, от которого не отказываются. Однако в ситуации «холодного звонка» крайне сложно бывает сказать: «Я звоню вам, чтобы предложить партию втулок, но сначала – восемь вопросов». Как сделать так, чтобы клиент все-таки ответил на эти «Восемь вопросов»?
5. Лимит времени
Даже самые близкие друзья говорят по телефону меньше, чем при личной встрече. Что уж говорить о потенциальном заказчике, который загружен своими делами и четко знает, что «они звонят, только чтобы продать»… Комфортным временем общения считается – три-семь минут. Три минуты на дружбу, оставшееся время – на договоренность о личной встрече.
Ошибки продавца
Часто продавцы добавляют себе трудностей, которые делают «холодный звонок» крайне неприятным, мучительным и главное – малопродуктивным занятием. Вот основные ошибки.
1. Отсутствие подготовки
«Холодный звонок» – это сложно. «Холодный звонок» – это очень сложно. Несмотря на это, менеджеры по продажам с упорным постоянством предпочитают сначала ввязаться в бой, а потом разбираться. При таком подходе часто разбираться оказывается уже не с чем.
Клиент: А зачем мне новый поставщик, у меня и так налаженные связи?
Продавец: Мы, э-э-э, самая лучшая компания на рынке, 12 лет в продажах, у нас – это самое – неплохой ассортимент, и еще даем хорошие скидки.
Клиент: Какие скидки?
Продавец: Э-э-э, 5%.
Клиент: у меня 15% скидки. Спасибо. До свидания.
2. Продуктоориентированность
Мы всегда должны продавать выгоду, а не продукт. Исключения составляют только случаи, когда покупатель сам понимает ценность выгоды, которую он получит. В ситуации «холодного звонка» клиент крайне далек от такого понимания. Поэтому краткая информация о продукте и компании не цепляет и не вдохновляет его.
На практике продукториентированные разговоры выглядят следующим образом:
Клиент: Что вы хотели предложить?
Продавец: Мы, э-э-э, самая лучшая компания на рынке, 12 лет в продажах, у нас – качественная продукция из Германии, неплохой ассортимент и еще даем хорошие скидки. Наши клиенты – компания «А», компания «В», компания «С». Мы предлагаем индивидуальный подход к клиенту. И – это самое – все довольны обычно бывают. Вам интересно такое предложение?
Клиент: Спасибо, что позвонили. Я подумаю. До свидания.
Заунывные песни про «качественный товар по хорошей цене» звучат снова и снова. Снова и снова клиенты остаются равнодушными к таким предложениям. Снова и снова продавцы расстраиваются и остаются без личных встреч, договоров и процентов с продаж. А все могло бы быть иначе!
3. Неумение получать информацию о клиенте
Продавцы за несколько секунд пытаются отбарабанить свою песню по «лучшую компанию и качественную продукцию». Это надо сделать быстрее, пока он слушает, а то положит трубку. Скорее. Еще скорее. Темп речи увеличивается. Становится сбивчивым. Клиент остается равнодушным и таким же холодным, как и сам звонок. Может, лучше задать вопрос? Или несколько вопросов?
4. Неумение пользоваться информацией о клиенте
Даже если мы не подготовились и звоним «в никуда» – просто телефон компании из справочника «Желтые страницы» – мы звоним в компанию с конкретным бизнесом. Это значит, что клиент, с которым мы сейчас разговариваем, испытывает все те сложности, которые характерны для данного типа бизнеса. Работать становится сложнее, затраты вырастают, вводятся новые налоги, еще и административные запреты ввели. Ведь это тема для беседы. Тем более что наше предложение как раз и решает эти задачи.
Даже если мы не очень понимаем бизнес клиента – то информация есть и в кратких ответах, и в эмоциональной реакции. Клиент: «Сейчас совсем нет денег, у нас другие задачи». Так и просится беседа на тему: «А какие задачи сейчас решаете?». Но нет – уж лучше привычное: «Наш товар самый качественный, и цены хорошие, вы не пожалеете, сделав пробный заказ».
5. Монотонная интонация
Конечно, трудно все 15-30 или даже 70 звонков, которые вы делаете каждый день, делать эмоциональными и выразительными. И мы привыкаем к типичным заученным фразам. Для нас они понятны и являются общим местом. Но для клиента эти фразы звучат впервые. Про эту компанию он слышит первый раз, и товар совсем неизвестный. А здесь заунывное: «бу-бу-бу компания, бу-бу-бу цены, бу-бу-бу товар». Совсем не хочется слушать!
Впервые статья была опубликована на Executive.ru 15 марта 2012 года в рубрике «Творчество без купюр»
Источник фото: fdv-reclama.ru
Опубликовал в корпоративной почте. Живенько :)
На каком рынке работаем ? холодные звонки на массовом рынке типа строительных компаний и рынке проектирования сложных объектов определяют требования к квалификации того, кто звонит, поскольку в последнем случае в телефонном разговоре обсуждаются профессиональные вопросы которые телефонистка или специалист начального уровня вряд ли сможет поддержать.
Кому мы звоним – прежде чем звонить, надо понимать с кем мы планируем общаться, должность определяет интересы.
Есть ли цели? Чего мы хотим добиться, есть ли сценарий развития отношений с компанией. Либо цель звонка отправить прайс.
Как будем обходить секретаря – большинство компаний выставляет барьеры против холодных звонков, если у вас нет 3-4 сценариев обхода таких барьеров, все остальное не пригодится.
В современной парадигме продаж, продавец должен быть ЭКСПЕРТОМ в том товаре/услуге, который он продает.
Уровень эксперта далеко не для всех продавцов и многие этого не понимают
Ммм... вспомнилось: ''Вы не работали в IT-компаниях - их так трудно продвигать!!!!!'' :)
Опять же повторюсь - все зависит от позиции компании на рынке, ее стратегии развития и выстроенных технологий как внешних взаимодействий, так и внутренних бизнес-процессов, но в любом случае владеющий той или иной технологией при желании сможет их перенести на почти любой другой рынок, учитывая его особенности и сегмент потенц.клиента
Если стратегия, миссия, бизнес- процессы. то Вы консультант ;) , думаю поэтому тема Холодных звонков трансформировалась в вышеуказанные категории :( Будем закруглятся.