Сейчас слова «ментор», «наставник» и «тренер» звучат в бизнес-среде все чаще. Это связано с растущим спросом на профессиональное развитие предпринимателей и сотрудников. Менторы, наставники и тренеры помогают осваивать новые навыки и достигать амбициозных целей. Но не все до конца понимают, в чем между ними разница, и какого специалиста искать в той или иной ситуации. Разберемся, чем отличаются эти специалисты и как выбрать того, кто поможет именно вам.
Кто такой ментор
Человек, у которого можно перенять его жизненный и профессиональный опыт. Он делится своим видением, стратегическим мышлением, направляет, помогает расширить границы восприятия. Важно, что ментор на основе своего опыта подсказывает именно направление для развития, а не конкретные шаги.
Например, он может сказать: «Я бы на твоем месте занялся боевыми искусствами, потому что это полезно для здоровья и дисциплины». Но конкретно, куда пойти — в джиу-джитсу или каратэ — он решать не будет. Он может рассказать, как спорт помог ему развить самодисциплину и уверенность, но выбор остается за учеником.
Предпринимателю ментор может посоветовать задуматься о международном рынке и расскажет, как он сам выходил на глобальную арену. Но не подскажет, какие страны выбрать, или с кем сотрудничать — это бизнесмену нужно будет выяснять самостоятельно.
Кто такой наставник
У наставника, в отличие от ментора, есть специализация. Он помогает осваивать конкретную область: фитнес, продажи, управление командой. Например, наставник по бизнесу может помочь масштабировать компанию, выйти на новые рынки, организовать работу с подрядчиками. Наставник уже глубже погружается в задачи ученика и помогает детально выстроить тактику достижения целей.
Например, есть цель отточить навык публичных выступлений. Наставник в рамках своей работы не просто посоветуем практиковаться и чаще выступать — он поможет подготовить речь, разберет с вами ошибки, порекомендует эффективные техники и расскажет, как управлять вниманием аудитории.
Кто такой тренер
Это еще более узкий специалист, который работает с конкретными навыками. Например, тренер по продажам научит писать скрипты, обрабатывать возражения и вести переговоры, а тренер по презентациям — делать структурированные и убедительные выступления. Этот специалист, который даст четкие инструкции, что и как делать.
Если необходимо, например, подтянуть навык переговоров, тренер будет разбирать с вами конкретные ситуации, ставить перед вами ролевые задачи, исправлять ошибки и давать упражнения, которые приведут к нужному результату.
Найти тренера легче, потому что запрос к нему понятен. При этом на наставнике или менторе куда больше ответственность, и ценность их помощи выше. Поэтому важно уделить особое внимание их поиску и подбору.
Как найти ментора или наставника
Несколько советов, как найти «своего» ментора или наставника, и как наладить с ним контакт.
- Опирайтесь на результаты. Выбирайте людей, которые уже добились того, к чему вы только стремитесь. Исследуйте их карьерный путь, подход к жизни, профессиональные решения.
- Находите точки соприкосновения. Я знал, что ментор, к которому я хотел попасть, любит баскетбол и занимается им. Поэтому я нашел место, где он играет, и пришел туда тренироваться. Со временем удалось наладить контакт. Также работает и с другими сферами: вы можете посещать конференции, профессиональные встречи, онлайн-форумы, где могут быть интересные вам специалисты.
- Будьте полезными. Помогайте ментору или наставнику и находите, чем можешь быть ценным для него: предложите помощь в проектах, поделитесь полезными материалами или сведите его с нужными людьми.
- Не бойтесь обращаться напрямую. Часто люди недооценивают, насколько успешные профессионалы готовы делиться знаниями. А в случае поиска ментора риск дело благородное: напишите ему сообщение, выразите восхищение его работой и задайте конкретный вопрос. Это может стать началом долгосрочного общения.
Какие ошибки мешают в работе с ментором и наставником
После того, как вы нашли «своего» старшего товарища, важно удержать с ним контакт и не допустить ошибок.
Менторы — это люди высокого уровня, и если к ним подходить к ним с позицией «дай мне», это не работает. Важно предложить им что-то взамен: помощь, сотрудничество, полезные знакомства. Тогда взаимодействие будет взаимовыгодным.
Таким людям важно видеть, что человек понимает свою цель и двигается в определенном направлении. Приходить с запросом «не знаю, чего хочу» — ошибка. Наставнику проще помочь, если есть хотя бы приблизительное понимание желаемого результата.
При этом не стоит ожидать, что ментор или наставник все сделают за тебя. Они могут направить, подсказать, но реализация — полностью ваша зона ответственности.
Подведем итоги
Чтобы выстроить продуктивные отношения с ментором, наставником и тренером, важно понимать их роль, формулировать четкие запросы и предлагать что-то взамен.
- Ментор помогает определить общее направление развития.
- Наставник сопровождает в процессе движения к цели и помогает разрабатывать тактику.
- Тренер обучает конкретным навыкам и доводит их до автоматизма.
Находите своего специалиста, и тогда взаимодействие будет действительно эффективным и приведет к желаемым результатам.
Читайте также: