PEST-анализ — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
(→‎Литература и ссылки)
Строка 1: Строка 1:
−
'''PEST-анализ''' – (макроэкономическая) модель оценки внешней среды  для расчета фактора успешного влияния компании. Чаще всего используется для понимания потенциального рынка при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. [[Бизнес-модели]])
+
Определение понятия<br> ==
  
−
Термин на английском языке: ''PEST analysis (Sociological, Technological, Economical and Political Change)'', на немецком языке: ''STEP-Analyse''.
+
Любая компания существует в тесном контакте с внешней средой, которая служит источником её [[Система_управления_человеческими_ресурсами:_цели,_функции,_структура|ресурсов – материальных и человеческих]], и получения [[Image:Pest.jpg|right]]необходимой информации. Всё это компания преобразует в услуги, которые передаёт во внешнее пространство. Следовательно, для возможности существования и развития предприятию необходимо постоянно находиться в процессе взаимного обмена с внешней средой.<br>Естественно, что внешняя среда многочисленна, разнообразна и неоднородна по своему составу. Почти все её компоненты влияют на компанию, разница только в степени, характере и периодичности их влияния. Поэтому все внешние факторы требуют пристального и регулярного изучения. Для этих целей и существует PEST-анализ.<br>'''PEST-анализ''' – (макроэкономическая) модель оценки внешней среды для расчета фактора успешного влияния компании. Чаще всего используется для понимания потенциального рынка при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. [[Бизнес-модели]])
  
 +
Термин на английском языке: ''PEST analysis (Sociological, Technological, Economical and Political Change)'', на немецком языке: ''STEP-Analyse''.
  
−
== Факторы оценки ==
+
Для осуществления PEST-анализа необходимо иметь перечень ключевых внешних факторов, которые оказывают существенное влияние на бизнес организации. Среди доступных источников информации для PEST-анализа - СМИ, Интернет. <br>
  
−
Аббревиатура PEST расшифровывается как  Sociological (социо-культурные), Technological (технологические), Economical (экономические) and Political (политические) Change (изменения).
+
<br>
  
 +
== Основные стратегические сферы PEST-анализа<br> ==
  
−
Под ''факторами социо-культурных изменений'' имеются в виду ценности, стиль жизни, образование, демографический рост, степень общей безопасности.
+
Учитывая то, что PEST-анализ касается внешних факторов, которые оказывают воздействие на деятельность предприятия, внешнюю среду принято разделять следующим образом:<br>- Макросреду (правительство, экономика, социально-демографическая среда, научно-технический прогресс, природные факторы). <br>- Микросреду (поставщики, покупатели, акционеры, конкуренты, кредиторы, профсоюзы). <br>Традиционно PEST-анализ касается изучения исключительно макросреды, которая включает в себя достаточно большое количество факторов, поэтому из общего их числа принято рассматривать только четыре узловых направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации: <br>1) политическая (P), <br>2) экономическая (E), <br>3) социальная (или социокультурная) (S), <br>4) технологическая (T). <br><br>
  
−
''Технологическими факторами'' можно назвать новые научные исследования, новые продукты и процессы, государственные приоритеты в научной сфере.
+
=== Политические факторы в PEST-анализе<br> ===
  
−
''Экономические факторы'' – это [[экономический рост]], [[инфляция]], налоги, изменение курса валют, безработица, состояние ресурсов и т.д.
+
Изучение политических факторов в рамках PEST-анализа мотивировано тем, что власть регулирует [[Анализ_денежных_потоков|механизм обращения денег]] и другие вопросы, связанные с получением прибыли и необходимых ресурсов. <br>Цель и объекты PEST-анализа: <br>
−
 
−
''Политические факторы'' – издание законов, политическая стабильность, государственные дотации и т.д. <ref> STEP (PEST) Analyse. Статья в Википедии http://de.wikipedia.org/wiki/PEST-Analyse </ref>.
 
  
 +
*Понять механизм распределения государством основных экономических ресурсов.
 +
*Анализ правительственной стабильности.
 +
*Изучение [[Налоги|налоговой политики]] и законодательства в сфере антимонопольного права, внешнеэкономического законодательства, законов по охране природной среды, регулирования занятости населения.
 +
*Понимание государственного влияния на отрасль, его позиции по отношению к иностранному капиталу.
 +
*Иметь представление о намерениях органов государственной власти относительно развития общества и о средствах, с помощью которых предполагается внедрять свою политику.
  
−
Понятно, что эти факторы связаны между собой и влияют друг на друга.
+
<br>
  
−
== Алгоритм ==
+
=== Экономические факторы в PEST-анализе<br> ===
  
−
Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы:
+
Экономические аспекты являются важным условием [[Анализ_деловой_активности_(оборачиваемости)|деловой активности]] для большинства предприятий. Эти макроэкономические показатели влияют на уровень жизни населения и его платежеспособность. С помощью этой информации можно спрогнозировать спрос, уровень цен, прибыльность. Поэтому анализ экономических факторов позволяет понять, как формируются и распределяются экономические ресурсы на уровне государства. <br>Цель и объекты: <br>
−
''Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?''
 
  
−
''Когда это может случиться?''
+
*Тенденции изменения валового национального продукта.
 +
*[[Анализ_инвестиций_и_капитальных_вложений|Инвестиционная политика]].
 +
*Уровень безработицы и инфляции.
 +
*Процентная ставка и курс иностранной валюты.
 +
*Уровень цен и заработной платы, в частности, измерение фактического личного дохода и общее количество денег в обращении.
 +
*Цены на энергоресурсы.
 +
*Определение общего уровня экономического развития и рыночных отношений. Изучение [[Стратегии_конкуренции|конкуренции на рынке]].
 +
*Дефицит бюджета, нормы налогообложения.
  
−
PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними.
+
<br>
  
−
+
=== Социальные факторы в PEST-анализе<br> ===
−
== Виды ==
 
  
−
[[PESTLE-анализ]] (к 4 основным факторам прибавляются еще два - юридический (Legal) и экологический (Environmental))
+
Цель и объекты: <br>- Изучить формирование [[Удовлетворенность_потребителей_в_процессе_внедрения_ISO_9001|потребительских предпочтений]], их изменение и возможного спроса, активность потребителей. <br>- Демографическая структура населения, качество жизни людей и отношение к нему. <br>- Стиль жизни, обычаи и привычки, отношение людей к труду, социальная мобильность населения.
−
[[STEEPLE-анализ]] (плюс этнический и географический факторы). Также учитывается внешнеполитический фактор.
+
 
−
+
<br>
−
== Литература и ссылки ==
+
 
 +
=== Технологические факторы в PEST-анализе<br> ===
 +
 
 +
Важно следить за динамикой технологических изменений, так как существует угроза потери рынка, если немного отстать от существующих тенденций. <br>Анализ технологической составляющей макросреды позволяет своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, а также вовремя отказаться от устаревших используемых технологий. <br>Цель и объекты: <br>
 +
 
 +
*Защита интеллектуальной собственности;
 +
*Ознакомление с государственной политикой в области НТП;
 +
*Влияние разработок в других областях на продукцию и деятельность фирмы.
 +
*Изучение новых технологий, научных открытий, новых продуктов, новых патентов, которые появляются на рынке.
 +
*Усовершенствования необходимого технического оборудования и процессов производства, автоматизация и способы обработки информации. <br>
 +
 
 +
 
 +
 
 +
== Алгоритм  ==
 +
 
 +
Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы: ''Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?''
 +
 
 +
''Когда это может случиться?''
 +
 
 +
PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними.
 +
 
 +
<br>
 +
 
 +
== Виды  ==
 +
 
 +
[[PESTLE-анализ]] (к 4 основным факторам прибавляются еще два - юридический (Legal) и экологический (Environmental)) [[STEEPLE-анализ]] (плюс этнический и географический факторы). Также учитывается внешнеполитический фактор.  
 +
 
 +
== Литература и ссылки ==
  
 
  <references />
 
  <references />
  
−
# {{ExeArticle|/about/history/1357026/|Большой театр}}.
+
#{{ExeArticle|/about/history/1357026/|Большой театр}}.  
−
# {{ExeArticle|/knowledge/announcement/339160/|Balanced Scorecard - в действии.}}
+
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/339160/|Balanced Scorecard - в действии.}}  
−
# {{ExeArticle|/marketing/marketing/1136638/|Как создать культовый продукт}}
+
#{{ExeArticle|/marketing/marketing/1136638/|Как создать культовый продукт}}  
−
# {{ExeArticle|/knowledge/review/351870/|Как выглядит сильная маркетинговая стратегия}}
+
#{{ExeArticle|/knowledge/review/351870/|Как выглядит сильная маркетинговая стратегия}}  
−
# {{ExeArticle|/community/articles/1426227/|Алексей Якунин: Как «взвешивать» управленческие решения, или Что такое экономическое моделирование}}
+
#{{ExeArticle|/community/articles/1426227/|Алексей Якунин: Как «взвешивать» управленческие решения, или Что такое экономическое моделирование}}  
−
# {{ExeArticle|/wiki/index.php/SWOT-анализ|SWOT-анализ}}
+
#{{ExeArticle|/wiki/index.php/SWOT-анализ|SWOT-анализ}}
 +
 
 +
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
  
−
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
+
[[Category:Менеджмент]]
  
−
[[Категория:Менеджмент]]
+
<br>

Версия 20:32, 24 июля 2012

Определение понятия
==

Любая компания существует в тесном контакте с внешней средой, которая служит источником её ресурсов – материальных и человеческих, и получения
Pest.jpg
необходимой информации. Всё это компания преобразует в услуги, которые передаёт во внешнее пространство. Следовательно, для возможности существования и развития предприятию необходимо постоянно находиться в процессе взаимного обмена с внешней средой.
Естественно, что внешняя среда многочисленна, разнообразна и неоднородна по своему составу. Почти все её компоненты влияют на компанию, разница только в степени, характере и периодичности их влияния. Поэтому все внешние факторы требуют пристального и регулярного изучения. Для этих целей и существует PEST-анализ.
PEST-анализ – (макроэкономическая) модель оценки внешней среды для расчета фактора успешного влияния компании. Чаще всего используется для понимания потенциального рынка при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. Бизнес-модели)

Термин на английском языке: PEST analysis (Sociological, Technological, Economical and Political Change), на немецком языке: STEP-Analyse.

Для осуществления PEST-анализа необходимо иметь перечень ключевых внешних факторов, которые оказывают существенное влияние на бизнес организации. Среди доступных источников информации для PEST-анализа - СМИ, Интернет.


Основные стратегические сферы PEST-анализа

Учитывая то, что PEST-анализ касается внешних факторов, которые оказывают воздействие на деятельность предприятия, внешнюю среду принято разделять следующим образом:
- Макросреду (правительство, экономика, социально-демографическая среда, научно-технический прогресс, природные факторы).
- Микросреду (поставщики, покупатели, акционеры, конкуренты, кредиторы, профсоюзы).
Традиционно PEST-анализ касается изучения исключительно макросреды, которая включает в себя достаточно большое количество факторов, поэтому из общего их числа принято рассматривать только четыре узловых направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации:
1) политическая (P),
2) экономическая (E),
3) социальная (или социокультурная) (S),
4) технологическая (T).

Политические факторы в PEST-анализе

Изучение политических факторов в рамках PEST-анализа мотивировано тем, что власть регулирует механизм обращения денег и другие вопросы, связанные с получением прибыли и необходимых ресурсов.
Цель и объекты PEST-анализа:

  • Понять механизм распределения государством основных экономических ресурсов.
  • Анализ правительственной стабильности.
  • Изучение налоговой политики и законодательства в сфере антимонопольного права, внешнеэкономического законодательства, законов по охране природной среды, регулирования занятости населения.
  • Понимание государственного влияния на отрасль, его позиции по отношению к иностранному капиталу.
  • Иметь представление о намерениях органов государственной власти относительно развития общества и о средствах, с помощью которых предполагается внедрять свою политику.


Экономические факторы в PEST-анализе

Экономические аспекты являются важным условием деловой активности для большинства предприятий. Эти макроэкономические показатели влияют на уровень жизни населения и его платежеспособность. С помощью этой информации можно спрогнозировать спрос, уровень цен, прибыльность. Поэтому анализ экономических факторов позволяет понять, как формируются и распределяются экономические ресурсы на уровне государства.
Цель и объекты:

  • Тенденции изменения валового национального продукта.
  • Инвестиционная политика.
  • Уровень безработицы и инфляции.
  • Процентная ставка и курс иностранной валюты.
  • Уровень цен и заработной платы, в частности, измерение фактического личного дохода и общее количество денег в обращении.
  • Цены на энергоресурсы.
  • Определение общего уровня экономического развития и рыночных отношений. Изучение конкуренции на рынке.
  • Дефицит бюджета, нормы налогообложения.


Социальные факторы в PEST-анализе

Цель и объекты:
- Изучить формирование потребительских предпочтений, их изменение и возможного спроса, активность потребителей.
- Демографическая структура населения, качество жизни людей и отношение к нему.
- Стиль жизни, обычаи и привычки, отношение людей к труду, социальная мобильность населения.


Технологические факторы в PEST-анализе

Важно следить за динамикой технологических изменений, так как существует угроза потери рынка, если немного отстать от существующих тенденций.
Анализ технологической составляющей макросреды позволяет своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, а также вовремя отказаться от устаревших используемых технологий.
Цель и объекты:

  • Защита интеллектуальной собственности;
  • Ознакомление с государственной политикой в области НТП;
  • Влияние разработок в других областях на продукцию и деятельность фирмы.
  • Изучение новых технологий, научных открытий, новых продуктов, новых патентов, которые появляются на рынке.
  • Усовершенствования необходимого технического оборудования и процессов производства, автоматизация и способы обработки информации.


Алгоритм

Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы: Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?

Когда это может случиться?

PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними.


Виды

PESTLE-анализ (к 4 основным факторам прибавляются еще два - юридический (Legal) и экологический (Environmental)) STEEPLE-анализ (плюс этнический и географический факторы). Также учитывается внешнеполитический фактор.

Литература и ссылки


  1. Большой театр.
  2. Balanced Scorecard - в действии.
  3. Как создать культовый продукт
  4. Как выглядит сильная маркетинговая стратегия
  5. Алексей Якунин: Как «взвешивать» управленческие решения, или Что такое экономическое моделирование
  6. SWOT-анализ

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь


Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=PEST-анализ&oldid=4388»