Эльдар Гиззатов, Duke University, The Fuqua School of Business, класс 2013 года
Времени мало, пишу в промежутках между занятиями...
На момент написания статьи в Fuqua обсуждались две новости – приближение урагана Ирен и то, что на посту CEO Apple Джобса сменил выпускник FuquaТим Кук. Об урагане и мерах предосторожности школа периодически напоминала студентам электронными сообщениями по почте, а вот назначение Тима Кука, который получил здесь MBA в 1988 году, отметила официальным пресс-релизом. Apple и Fuqua вообще довольно близки – трое из 10 руководителей Apple закончили Duke, к тому же Apple регулярно нанимает выпускников школы.
С августа по сентябрь 2011 года все студенты занимались в Global Institute – на так называемых pre-term курсах. С сентября поток из 440 студентов был разбит на шесть секций, в каждой из которых были сформированы команды по шесть-семь человек. Командная работа является коньком Fuqua, поэтому групповые задания – большая часть учебной программы. Команду сменить невозможно, и к ноябрю, когда дни короче, счет в банке – меньше, а время на сон равен трем часам в день, многие студенты вспоминали офисные конфликты как блаженные времена.
Лекция по принятию решений
На лекции по принятию решений (Decision Making) профессор Рик Ларрик расказал об эксперименте, связанном с процессом выбора аппликантами MBA программ. Участники перечислили все критерии выбора, пришедшие им на ум, а затем ознакомились со списком, в который были включены критерии всех участников. После того, как участники ранжировали все критерии в порядке важности, выяснилось, что более половины важных критериев не были указаны участниками в личном списке. Более того, только у 20% участников пять главных критериев совпали с первоначальными приоритетами.
Вывод, который делает Ларрик: одна из самых распространенных ошибок при принятии решений – это неполный список целей и критериев оценки успеха. Например, при принятии решения об обучении в бизнес-школе человек может помнить об увеличении своего дохода или смене места жительства, но ему нужно забыть о такой цели как «улучшить отношения с женой». Избежать таких ошибок можно простым житейским способом – присмотреться к примеру других.
Советы новичкам
Для меня главным источником информации о процессе поступления в бизнес-школу был gmatclub.com. На сайте есть и советы по сдаче экзаменов, необходимых для поступления (GMAT и TOEFL), и советы по выбору школы, и рассказы студентов и выпускников. Помимо этого стоит следить за личными блогами студентов интересных для вас школ, консультантов по поступлению. Например, не помешает подписаться на RSS-ленту сборника студенческих блогов Financial Times.
Расходы на обучение
Расходы на обучение в бизнес-школе – это большие деньги, поэтому я лично при выборе программы смотрел на то, смогу ли я получить кредит на оплату обучения. Студенты Fuqua могут взять такой кредит в уполномоченном университетом кредитном союзе – CoastalFederalCreditUnion – без поручителя. Это важно для студентов-иностранцев, так как для участия в большинстве других кредитных программах требуется поручитель с кредитной историей в США. Размер кредита покрывает платежи университету за обучение и расходы на проживание, включая жилье, транспорт и еду. Расходы на обучение за два года составляют примерно $100 тыс., общая сумма кредита может составить около $170 тыс. Процентная ставка достаточно конкурентная – прайм (prime-rate) плюс 5% без комиссий. С текущим значением прайм 3,25% общая ставка составляет 8,25%.
______________________________________________________________________________
О школе
Университет был основан в 1924 году и расположен в городе Дарэм, в Парке исследовательского треугольника, который специализируется на корпоративных исследованиях. В 2008 году Fuqua запустила программу по созданию кампусов в Санкт-Петербурге, Дубаи, Куншане, Нью-Дели и Лондоне. Первых студентов школа приняла в 1970 году, в настоящий момент более 1300 студентов обучаются на различных программах школы. Более 120 студентов из России и стран СНГ являются выпускниками или студентами программ The Duke MBA, из них 12 получили дипломы в 2011 году. Слушатели Fuqua чаще всего находят работу в сфере консалтинга (34%), финансов (23%), маркетинга и продаж (19%), общего менеджмента (18%). Школа делает акцент на сотрудничестве, функциональных навыках и личной эффективности, развивая soft skills, проводя воркшопы и предлагая разнообразные проекты.
Профессорско-преподавательский состав бизнес-школы занял первое место в США согласно рейтингу Business week Intellectual Capital в 2010 году и представляет 10 направлений: бухгалтерский учет, теория принятия решений, экономика, финансы, менеджмент, менеджмент в здравоохранении, бизнес-коммуникации, маркетинг, операционный менеджмент, стратегия. Параллельно основному курсу в течение всего первого года в рамках программы Individual Effectiveness слушатели работают над развитием навыков общения и построением будущей карьеры.
Модульное обучение
В бизнес-школе есть две основные международные программы: The Duke MBA – Cross Continent и The Duke MBA – Global Executive. Программа Cross Continent MBA состоит из шести модулей от 8 до 14 дней каждый и удаленного обучения. Модули проходят в США, Шанхае, Дубае и др. Еще шире международный охват открытой в 1995 году программы Global Executive MBA. Программа выстроена таким образом, что пять двухнедельных модулей проходят в семи разных городах.
Находясь в Москве, можно общаться с профессорами в чате и получать все курсы в электронном виде на компакт-дисках. При этом выпасть из учебного процесса надолго практически невозможно – новые задания поступают постоянно.
