Финансовый менеджмент — различия между версиями

Версия 19:15, 26 октября 2013 (просмотреть исходный код) Olga molodets (обсуждение | вклад) (Новая страница: «== ''Что такое финансовый менеджмент? <br> == '''Финансовый менеджмент''' — это деятельность пре...»)		Текущая версия на 14:41, 28 октября 2016 (просмотреть исходный код) Andrey semerkin (обсуждение | вклад)
Строка 1:		Строка 1:
−	== ''Что такое финансовый менеджмент? <br> ==	+	== Что такое финансовый менеджмент? <br> ==
	'''Финансовый менеджмент''' — это деятельность предприятия, направленная на [[Анализ_финансовых_показателей_и_коэффициентов|управление финансами]], что подразумевает использование различных приемов, методов и средств для повышения доходности и [[Риск-менеджмент|минимизации рисков]]. <br>Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников.		'''Финансовый менеджмент''' — это деятельность предприятия, направленная на [[Анализ_финансовых_показателей_и_коэффициентов|управление финансами]], что подразумевает использование различных приемов, методов и средств для повышения доходности и [[Риск-менеджмент|минимизации рисков]]. <br>Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников.

---

Текущая версия на 14:41, 28 октября 2016

Что такое финансовый менеджмент?

Финансовый менеджмент — это деятельность предприятия, направленная на управление финансами, что подразумевает использование различных приемов, методов и средств для повышения доходности и минимизации рисков.
Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников.

Функции финансового менеджмента:

• внутренне финансовое планирование;
• принятие финансовых решений по перспективам развития и текущей деятельности,
• анализ и оценка финансового состояния;
• управление оборотными средствами и ликвидностью;
• управление инвестиционным портфелем;
• управление структурой капитала;
• управление финансовыми рисками;
• привлечение источников финансирования и их использованию,
• организация расчетов с бюджетной системой;
• заключение договоров с банками, биржами, фондами;
• прочие функции.

Задачи финансового менеджмента

Стратегические задачи в управлении финансами сводятся к:
1) Увеличение прибыли предприятия.
2) Увеличение рыночной стоимости акций компании и, как следствие, самой компании.
3) Обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия.
4) Обеспечение платежеспособности и ликвидности предприятия.
5) Обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж.
6) Формирование гибкой ценовой политики и снижение издержек.
7) Обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде и избежание крупных финансовых неудач.
8) Закрепление позиций компании на занимаемом рынке или расширение существующего рыночного сегмента.

Система финансового менеджмента

Систему финансового менеджмента принято делить на несколько составных подсистем с целью повышения управляемости образовавшихся подсистем.
Разрабатывая систему управления, следует учитывать отдельные аспекты:
1. Миссия и видение организации.
2. Оперативные, тактические и стратегические цели организации.
3. Выбор ключевых показателей эффективности (KPI).
4. Структура процессов производства продукции или услуги.
5. Организационная структура сотрудников и подразделений.
6. Наличие и качество систем информационного обеспечения.
7. Специфика управления персоналом.
8. Финансовое состояние организации.
Современные системы менеджмента разрабатываются с помощью IT-технологий и поддерживаются с помощью программного обеспечения, например, такого как:

• ERP — система планирования ресурсов предприятия.
• EAM — системы управления основными фондами предприятия.
• MES — системы оперативного управления производством.
• CRM — системы управления взаимоотношениями с клиентами.

Перечень неокончательный.
Перечисленные системы менеджмента предназначены для помощи в принятии решений управленцами. Они разработаны таким образом, чтобы задавать действия менеджеров при стандартном исполнении.

Роль финансового менеджмента

Финансовый менеджмент представляет собой гибкий механизм управления, ориентированный на быстрые изменения во внутренней и внешней экономической среде.
Роль финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству компании получить ответы на следующие практические вопросы:

• Какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы предприятия в условиях конкурентной среды?
• Из каких источников можно получить необходимые финансовые ресурсы и каково их соотношение между собственными, заемными и привлеченными средствами?
• Каким образом следует осуществлять оперативное управление финансовыми ресурсами и капиталом для обеспечения финансовой устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах?
• Какими способами можно снизить коммерческие риски, возникающие в текущей инвестиционной и финансовой деятельности?

Ссылки

1. Джон Вилсдон: «Шариат – это основа финансового менеджмента»
2. Роль финансового менеджмента в стратегическом развитии компании
3. Кто он – финансовый директор сегодняшнего дня?
   
   

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь