Финансовый менеджмент
Содержание
Что такое финансовый менеджмент?
Финансовый менеджмент — это деятельность предприятия, направленная на управление финансами, что подразумевает использование различных приемов, методов и средств для повышения доходности и минимизации рисков.
Цель финансового менеджмента — получить максимальную финансовую выгоду от функционирования предприятия в интересах его собственников.
Функции финансового менеджмента:
- внутренне финансовое планирование;
- принятие финансовых решений по перспективам развития и текущей деятельности,
- анализ и оценка финансового состояния;
- управление оборотными средствами и ликвидностью;
- управление инвестиционным портфелем;
- управление структурой капитала;
- управление финансовыми рисками;
- привлечение источников финансирования и их использованию,
- организация расчетов с бюджетной системой;
- заключение договоров с банками, биржами, фондами;
- прочие функции.
Задачи финансового менеджмента
Стратегические задачи в управлении финансами сводятся к:
1) Увеличение прибыли предприятия.
2) Увеличение рыночной стоимости акций компании и, как следствие, самой компании.
3) Обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия.
4) Обеспечение платежеспособности и ликвидности предприятия.
5) Обеспечение достаточного уровня рентабельности и продаж.
6) Формирование гибкой ценовой политики и снижение издержек.
7) Обеспечение финансовой устойчивости в долгосрочном периоде и избежание крупных финансовых неудач.
8) Закрепление позиций компании на занимаемом рынке или расширение существующего рыночного сегмента.
Система финансового менеджмента
Систему финансового менеджмента принято делить на несколько составных подсистем с целью повышения управляемости образовавшихся подсистем.
Разрабатывая систему управления, следует учитывать отдельные аспекты:
1. Миссия и видение организации.
2. Оперативные, тактические и стратегические цели организации.
3. Выбор ключевых показателей эффективности (KPI).
4. Структура процессов производства продукции или услуги.
5. Организационная структура сотрудников и подразделений.
6. Наличие и качество систем информационного обеспечения.
7. Специфика управления персоналом.
8. Финансовое состояние организации.
Современные системы менеджмента разрабатываются с помощью IT-технологий и поддерживаются с помощью программного обеспечения, например, такого как:
- ERP — система планирования ресурсов предприятия.
- EAM — системы управления основными фондами предприятия.
- MES — системы оперативного управления производством.
- CRM — системы управления взаимоотношениями с клиентами.
Перечень неокончательный.
Перечисленные системы менеджмента предназначены для помощи в принятии решений управленцами. Они разработаны таким образом, чтобы задавать действия менеджеров при стандартном исполнении.
Роль финансового менеджмента
Финансовый менеджмент представляет собой гибкий механизм управления, ориентированный на быстрые изменения во внутренней и внешней экономической среде.
Роль финансового менеджмента состоит в том, что он помогает руководству компании получить ответы на следующие практические вопросы:
- Какой объем финансовых ресурсов необходим для успешной работы предприятия в условиях конкурентной среды?
- Из каких источников можно получить необходимые финансовые ресурсы и каково их соотношение между собственными, заемными и привлеченными средствами?
- Каким образом следует осуществлять оперативное управление финансовыми ресурсами и капиталом для обеспечения финансовой устойчивости, доходности и платежеспособности предприятия в краткосрочном и долгосрочном периодах?
- Какими способами можно снизить коммерческие риски, возникающие в текущей инвестиционной и финансовой деятельности?
Ссылки
- Джон Вилсдон: «Шариат – это основа финансового менеджмента»
- Роль финансового менеджмента в стратегическом развитии компании
- Кто он – финансовый директор сегодняшнего дня?
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
