Show logo 300x200
Medium %d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%be Бизнес-школа ITC Group

Жесткие переговоры. Сложные переговоры

13 января 2025 14 января 2025
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Продажи, Маркетинг, Клиентские отношения
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого:

ТОП-менеджеры, руководители отделов и подразделений, ключевые специалисты компании, специалисты, менеджеры по продажам.

Описание программы:

Вы узнаете:

  • О техниках и методах проведения разных типов переговоров.
  • Как формировать позитивный имидж себя и компании в среде контрагентов.
  • Почему так важен сбор информации о партнёрах по переговорам.
  • К чему располагает длительность личного контакта.
  • О механизмах «защиты» от манипуляций и преодоления возражений.
  • Как взаимодействовать с клиентами, партнерами в напряженных, проблемных и конфликтных ситуациях.

Вы научитесь:

  • Чётко определять цели, стратегии и результаты своего участия в переговорах.
  • Определять оптимальный формат «ведения» партнёров по переговорам.
  • Различать психологические особенности собеседника и методы работы с ними.
  • Применять техники, необходимые для проведения успешных переговоров (техники удержания цели переговоров, основы активного слушания, противостояние манипулированию)
  • Навыкам самопрезентации и реализации имиджа организации.
  • Корректировать свой индивидуальный стиль ведения переговоров.

Применение методик, представленных на тренинге, позволит Вам вовремя распознавать манипулирование, применять навыки защиты и противодействия в условиях жесткого ведения переговоров и оперативно влиять на ход переговоров.

ПРОГРАММА
ПРОГРАММА
1. Понятие «переговоры» и «жесткие переговоры».
  • Постановка целей переговоров.
  • Определение целей, средств, рисков, планируемого результата.
  • Правила и опасности жёстких переговоров.
  • Стратегии ведения жестких переговоров.
  • Источники власти (влияния) в переговорах.
2. Подготовка к проведению переговоров.
  • Сбор и анализ необходимой информации о партнёре.
  • Подготовка к диалогу в неблагоприятных условиях.
  • Формирование психологического настроя на цель.
  • Внешний имидж, усиление «силовой» составляющей делового имиджа.
  • Распределение ролей в групповых переговорах.
  • Эмоциональное расположение посетителя.
  • Особенности общения с разными типами собеседников.
3. Ориентация в партнёре по переговорам.
  • Активное слушание и контролируемый диалог.
  • Типология собеседников.
  • Психология поведения людей в соответствии с распределением власти.
  • Эффективное выяснение запроса, выявление потребностей собеседника.
4. Техника ведения деловых переговоров.
  • Приемы перехвата и удержания инициативы.
  • Вербальное и невербальное воздействие.
  • Последовательность использования аргументов различной "силы".
  • Тактика ведения переговоров: позиционный торг.
  • Приёмы и параметры позиционного торга.
5. Манипуляции и способы им противостоять.
  • Типы и виды манипуляций.
  • Условия и последствия манипулятивных атак.
  • Методы обнаружения манипуляции.
  • Техники отражения манипулятивной атаки.
  • Пресечение попытки повторного манипулирования.
  • Методы жесткого воздействия на человека.
6. Презентация своих предложений.
  • Особенности самопредъявления и предъявления темы переговоров.
  • Усиление своей позиции в процессе переговоров.
  • Последовательность шагов презентации.
  • Управление вниманием во время презентации.
7. Методы убеждения.
  • Основные правила аргументации.
  • Предупреждение разочарований.
  • Обоснование выгод.
8. Работа с проблемами.
8.1. Устранение недовольства.
  • Основные отличия обсуждения от спора.
  • Стандарты компании при работе с конфликтными собеседниками.
  • Предупреждение разочарований.
  • Корректный отказ.
8.2. Работа с возражениями.
  • Типы и причины возражений.
  • Обзор способов преодоления возражений.
  • Модели обработки возражений.
  • Противодействие психологическому "давлению".
  • Методы самозащиты в жестких переговорах.
  • Создание банка ответов на типичные возражения.
8.3. Переговоры о цене.
  • Приемы при переговорах о цене.
  • Правила переговоров о цене.
9. Контроль времени переговоров.
  • Фактор времени при переговорах.
  • Затягивание переговоров.
  • Ускорение переговоров.
  • Временные манипуляции.
10. Оптимальное завершение контакта.
  • Подведение итогов переговоров.
  • Фиксирование результата контакта.
  • Корректный выход из контакта.
  • Составление плана дальнейшего взаимодействия.
  • Подведение итогов встречи.
  • Уменьшение психологического напряжения при проведении переговоров по жесткому сценарию.
СТОИМОСТЬ: 37900 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: