Бизнес-школа ITC Group

FMEA как метод управления качеством. Новый стандарт AIAG/VDA. Виды и последствия потенциальных отказов

06 февраля 2025 08 февраля 2025
СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ:
Генеральное руководство, Качество и сертификация, Производство
ФОРМАТ:
Открытый
Для кого:
Руководители и специалисты, ответственные за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем;

Главные технологи, начальники цехов и участков, инженеры, руководители отделов качества, конструкторы, руководители проектов по повышению эффективности.

Описание программы:
FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.

Участники семинара:

Получат знания о методе анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) и практическом применении на практике.

Получат рекомендации по разработке протоколов FMEA для продукции и технологических процессов, усовершенствованию технологического процесса, выявлению и оценке рисков отказов.


ПРОГРАММА
ПРОГРАММА

Модуль 1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA. FMEA как метод управления качеством. Виды FMEA анализа. Процесс FMEA (PFMEA)


1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA.

  • Основы FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
  • История и развитие метода FMEA.
  • Основные цели и задачи FMEA.
  • Новый стандарт AIAG/VDA FMEA.
  • Основные отличия нового стандарта от предыдущих версий.
  • Структура и ключевые элементы стандарта AIAG/VDA.
  • Практическое занятие: Обзор и анализ нового стандарта AIAG/VDA.
  • Разбор ключевых изменений и их влияние на процессы.
  • Обсуждение вопросов участников.
  • Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.
  • Анализ успешных и неудачных примеров применения FMEA.
  • Совместный поиск решений.

2. FMEA как метод управления качеством.

  • Исторические предпосылки возникновения FMEA.

  • Структура и назначение руководства FMEA.

  • Алгоритм проведения FMEA. 3-этапа проведения FMEA.

3. Виды FMEA анализа.

  • Конструкция изделия (FMEA-анализ конструкции).

  • Особенности проведения FMEA продукта.

  • Определение функций и требований.

  • Процесс производства продукции (FMEA-анализ процесса).

  • Особенности проведения FMEA процесса. Выделение процесса и определение требований.

4. Процесс FMEA (PFMEA).

  • Основные этапы и задачи PFMEA.
  • Взаимосвязь PFMEA с другими инструментами качества.
  • Проведение PFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
  • Подготовка и сбор данных.
  • Определение и оценка рисков.
  • Практическое занятие: Проведение PFMEA.
  • Разработка PFMEA для конкретного процесса.
  • Оценка рисков и определение мер по их снижению.
  • Мастер-класс: Применение PFMEA в реальных условиях.
  • Практическое занятие по применению PFMEA.
  • Примеры успешных внедрений.


Модуль 2. Интеграция FMEA в систему управления качеством


5. Дизайн FMEA (DFMEA).

  • Основные этапы и задачи DFMEA.
  • Взаимосвязь DFMEA с другими инструментами качества.
  • Проведение DFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
  • Подготовка и сбор данных.
  • Определение и оценка рисков.
  • Практическое занятие: Проведение DFMEA.
  • Разработка DFMEA для конкретного продукта.
  • Оценка рисков и определение мер по их снижению.
  • Мастер-класс: Применение DFMEA в реальных условиях.
  • Практическое занятие по применению DFMEA.
  • Примеры успешных внедрений.

6. Интеграция FMEA в систему управления качеством.

  • Взаимосвязь FMEA с другими инструментами качества (APQP, PPAP, SPC).
  • Роль FMEA в системе управления рисками.
  • Мониторинг и обновление FMEA.
  • Периодический пересмотр и обновление FMEA.
  • Методы мониторинга и оценки эффективности мер по снижению рисков.
  • Практическое занятие: Интеграция FMEA в систему управления качеством.
  • Разработка плана интеграции FMEA.
  • Создание системы мониторинга и обновления FMEA.
  • Мастер-класс: Применение FMEA в системе управления качеством.
  • Практическое занятие по интеграции FMEA.
  • Примеры успешных внедрений.
  • Практическое задание по применению FMEA.

7. Результаты FMEA-анализа.

  • Выработка рекомендаций по результатам проведения FMEA-анализа.

  • Применение результатов FMEA-анализа в планах управления.


Модуль 3. 7 шагов FMEA


Шаг 1 — Планирование и подготовка.

  • Определение целей и задач FMEA.
  • Формирование команды и распределение ролей.
  • Сбор и анализ исходных данных.
  • Источники данных и методы их анализа.
  • Подготовка необходимых документов и материалов.
  • Практическое занятие: Планирование и подготовка FMEA.
  • Разработка плана действий.
  • Определение ключевых этапов и сроков выполнения.
  • Мастер-класс: Формирование команды и распределение ролей.
  • Практическое занятие по формированию команды.
  • Примеры успешных внедрений.

Шаг 2 — Структурный анализ.

  • Определение структуры продукта или процесса
  • Построение структурных диаграмм
  • Методы структурного анализа
  • Функциональный анализ
  • Анализ взаимодействий
  • Практическое занятие: Проведение структурного анализа
  • Построение структурных диаграмм для конкретного продукта или процесса
  • Определение ключевых элементов и их взаимодействий
  • Мастер-класс: Применение методов структурного анализа
  • Практическое занятие по применению методов структурного анализа
Шаг 3 — Функциональный анализ.
  • Определение функций продукта или процесса.
  • Построение функциональных диаграмм.
  • Методы функционального анализа.
  • Анализ функций и их взаимодействий.
  • Определение критических функций.
  • Практическое занятие: Проведение функционального анализа.
  • Построение функциональных диаграмм для конкретного продукта или процесса.
  • Определение критических функций и их взаимодействий.
  • Мастер-класс: Применение методов функционального анализа.
  • Практическое занятие по применению методов функционального анализа.
Шаг 4 — Анализ отказов.
  • Определение возможных отказов и их причин.
  • Построение диаграмм отказов.
  • Методы анализа отказов.
  • Анализ последствий отказов.
  • Определение вероятности и серьезности отказов.
  • Практическое занятие: Проведение анализа отказов.
  • Построение диаграмм отказов для конкретного продукта или процесса.
  • Определение вероятности и серьезности отказов.
  • Мастер-класс: Применение методов анализа отказов.
  • Практическое занятие по применению методов анализа отказов.
  • Примеры успешных внедрений.
Шаг 5 — Анализ рисков и приоритетов.
  • Оценка рисков и определение приоритетов.
  • Построение матриц рисков.
  • Методы анализа рисков.
  • Определение критических рисков.
  • Разработка мер по снижению рисков.
  • Практическое занятие: Проведение анализа рисков.
  • Построение матриц рисков для конкретного продукта или процесса.
  • Определение критических рисков и разработка мер по их снижению.
  • Мастер-класс: Применение методов анализа рисков.
  • Практическое занятие по применению методов анализа рисков.
Шаг 6 — Определение и внедрение мер по снижению рисков.
  • Разработка и планирование мер по снижению рисков.
  • Внедрение мер и контроль их эффективности.
  • Методы контроля и оценки эффективности мер.
  • Мониторинг и оценка результатов.
  • Корректирующие действия.
  • Практическое занятие: Разработка и внедрение мер по снижению рисков.
  • Определение приоритетных мер.
  • Планирование и контроль внедрения мер.
  • Мастер-класс: Применение методов контроля и оценки эффективности мер.
  • Практическое занятие по применению методов контроля.
Шаг 7 — Документация и отчетность.
  • Подготовка отчетов по результатам FMEA.
  • Структура и содержание отчетов.
  • Методы документирования и отчетности.
  • Форматы и шаблоны отчетов.
  • Рекомендации по оформлению.
  • Практическое занятие: Подготовка отчетов по результатам FMEA.
  • Разработка структуры отчета.
  • Написание рекомендаций и предложений.
  • Мастер-класс: Презентация результатов FMEA.
  • Практическое занятие по подготовке презентации.
  • Примеры успешных внедрений.
  • Практические задания по применению FMEA.
  • Обсуждение и обратная связь.
СТОИМОСТЬ: 53900 руб.
Зарегистрироваться
Контакты
КОНТАКТНОЕ ЛИЦО:
Аири Кемппайнен
КОНТАКТНЫЙ EMAIL:
info@itctraining.ru
КОНТАКТНЫЙ ТЕЛЕФОН:
8 (800) 551-22-85
Расскажите коллегам: