Для кого:
Руководители и специалисты, ответственные за проектирование продукции и технологических процессов, за анализ рисков и решение проблем;
Главные технологи, начальники цехов и участков, инженеры, руководители отделов качества, конструкторы, руководители проектов по повышению эффективности.
Описание программы:
FMEA (Failure modes and effects analysis) – анализ причин и последствий отказов. Метод анализа, применяемый в менеджменте качества для определения потенциальных дефектов (несоответствий) и причин их возникновения в изделии, процессе или услуге.
Участники семинара:
Получат знания о методе анализа видов и последствий потенциальных дефектов FMEA (Failure Mode and Effects Analysis) и практическом применении на практике.
Получат рекомендации по разработке протоколов FMEA для продукции и технологических процессов, усовершенствованию технологического процесса, выявлению и оценке рисков отказов.
ПРОГРАММА
Модуль 1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA. FMEA как метод управления качеством. Виды FMEA анализа. Процесс FMEA (PFMEA)
1. Введение в FMEA и новый стандарт AIAG/VDA.
- Основы FMEA (Failure Mode and Effects Analysis).
- История и развитие метода FMEA.
- Основные цели и задачи FMEA.
- Новый стандарт AIAG/VDA FMEA.
- Основные отличия нового стандарта от предыдущих версий.
- Структура и ключевые элементы стандарта AIAG/VDA.
- Практическое занятие: Обзор и анализ нового стандарта AIAG/VDA.
- Разбор ключевых изменений и их влияние на процессы.
- Обсуждение вопросов участников.
- Круглый стол: Обсуждение реальных кейсов.
- Анализ успешных и неудачных примеров применения FMEA.
- Совместный поиск решений.
2. FMEA как метод управления качеством.
-
Исторические предпосылки возникновения FMEA.
-
Структура и назначение руководства FMEA.
-
Алгоритм проведения FMEA. 3-этапа проведения FMEA.
3. Виды FMEA анализа.
-
Конструкция изделия (FMEA-анализ конструкции).
-
Особенности проведения FMEA продукта.
-
Определение функций и требований.
-
Процесс производства продукции (FMEA-анализ процесса).
-
Особенности проведения FMEA процесса. Выделение процесса и определение требований.
4. Процесс FMEA (PFMEA).
- Основные этапы и задачи PFMEA.
- Взаимосвязь PFMEA с другими инструментами качества.
- Проведение PFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
- Подготовка и сбор данных.
- Определение и оценка рисков.
- Практическое занятие: Проведение PFMEA.
- Разработка PFMEA для конкретного процесса.
- Оценка рисков и определение мер по их снижению.
- Мастер-класс: Применение PFMEA в реальных условиях.
- Практическое занятие по применению PFMEA.
- Примеры успешных внедрений.
Модуль 2. Интеграция FMEA в систему управления качеством
5. Дизайн FMEA (DFMEA).
- Основные этапы и задачи DFMEA.
- Взаимосвязь DFMEA с другими инструментами качества.
- Проведение DFMEA по новому стандарту AIAG/VDA.
- Подготовка и сбор данных.
- Определение и оценка рисков.
- Практическое занятие: Проведение DFMEA.
- Разработка DFMEA для конкретного продукта.
- Оценка рисков и определение мер по их снижению.
- Мастер-класс: Применение DFMEA в реальных условиях.
- Практическое занятие по применению DFMEA.
- Примеры успешных внедрений.
6. Интеграция FMEA в систему управления качеством.
- Взаимосвязь FMEA с другими инструментами качества (APQP, PPAP, SPC).
- Роль FMEA в системе управления рисками.
- Мониторинг и обновление FMEA.
- Периодический пересмотр и обновление FMEA.
- Методы мониторинга и оценки эффективности мер по снижению рисков.
- Практическое занятие: Интеграция FMEA в систему управления качеством.
- Разработка плана интеграции FMEA.
- Создание системы мониторинга и обновления FMEA.
- Мастер-класс: Применение FMEA в системе управления качеством.
- Практическое занятие по интеграции FMEA.
- Примеры успешных внедрений.
- Практическое задание по применению FMEA.
7. Результаты FMEA-анализа.
Модуль 3. 7 шагов FMEA
Шаг 1 — Планирование и подготовка.
- Определение целей и задач FMEA.
- Формирование команды и распределение ролей.
- Сбор и анализ исходных данных.
- Источники данных и методы их анализа.
- Подготовка необходимых документов и материалов.
- Практическое занятие: Планирование и подготовка FMEA.
- Разработка плана действий.
- Определение ключевых этапов и сроков выполнения.
- Мастер-класс: Формирование команды и распределение ролей.
- Практическое занятие по формированию команды.
- Примеры успешных внедрений.
Шаг 2 — Структурный анализ.
- Определение структуры продукта или процесса
-
Построение структурных диаграмм
-
Методы структурного анализа
-
Функциональный анализ
-
Анализ взаимодействий
-
Практическое занятие: Проведение структурного анализа
-
Построение структурных диаграмм для конкретного продукта или процесса
-
Определение ключевых элементов и их взаимодействий
-
Мастер-класс: Применение методов структурного анализа
-
Практическое занятие по применению методов структурного анализа
Шаг 3 — Функциональный анализ.
- Определение функций продукта или процесса.
- Построение функциональных диаграмм.
- Методы функционального анализа.
- Анализ функций и их взаимодействий.
- Определение критических функций.
- Практическое занятие: Проведение функционального анализа.
- Построение функциональных диаграмм для конкретного продукта или процесса.
- Определение критических функций и их взаимодействий.
- Мастер-класс: Применение методов функционального анализа.
- Практическое занятие по применению методов функционального анализа.
Шаг 4 — Анализ отказов.
- Определение возможных отказов и их причин.
- Построение диаграмм отказов.
- Методы анализа отказов.
- Анализ последствий отказов.
- Определение вероятности и серьезности отказов.
- Практическое занятие: Проведение анализа отказов.
- Построение диаграмм отказов для конкретного продукта или процесса.
- Определение вероятности и серьезности отказов.
- Мастер-класс: Применение методов анализа отказов.
- Практическое занятие по применению методов анализа отказов.
- Примеры успешных внедрений.
Шаг 5 — Анализ рисков и приоритетов.
- Оценка рисков и определение приоритетов.
- Построение матриц рисков.
- Методы анализа рисков.
- Определение критических рисков.
- Разработка мер по снижению рисков.
- Практическое занятие: Проведение анализа рисков.
- Построение матриц рисков для конкретного продукта или процесса.
- Определение критических рисков и разработка мер по их снижению.
- Мастер-класс: Применение методов анализа рисков.
- Практическое занятие по применению методов анализа рисков.
Шаг 6 — Определение и внедрение мер по снижению рисков.
- Разработка и планирование мер по снижению рисков.
- Внедрение мер и контроль их эффективности.
- Методы контроля и оценки эффективности мер.
- Мониторинг и оценка результатов.
- Корректирующие действия.
- Практическое занятие: Разработка и внедрение мер по снижению рисков.
- Определение приоритетных мер.
- Планирование и контроль внедрения мер.
- Мастер-класс: Применение методов контроля и оценки эффективности мер.
- Практическое занятие по применению методов контроля.
Шаг 7 — Документация и отчетность.
- Подготовка отчетов по результатам FMEA.
-
Структура и содержание отчетов.
-
Методы документирования и отчетности.
-
Форматы и шаблоны отчетов.
-
Рекомендации по оформлению.
-
Практическое занятие: Подготовка отчетов по результатам FMEA.
-
Разработка структуры отчета.
-
Написание рекомендаций и предложений.
-
Мастер-класс: Презентация результатов FMEA.
-
Практическое занятие по подготовке презентации.
-
Примеры успешных внедрений.
-
Практические задания по применению FMEA.
-
Обсуждение и обратная связь.