Это сборник коротких историй, притч и философских рассуждений о человеческих ценностях, которые управляют нашей повседневной жизнью. Каждый рассказ книги несет в себе свой отдельный смысл и урок, который поможет читателю посмотреть на себя со стороны, задуматься о своей жизни и прожить ее осмысленней и счастливей. Каждый рассказ – это также персональное приглашение к личностным переменам в сторону человечности, благоразумия и осознанности.
Вина коровы
Кампания по экспорту колумбийских товаров из кожи в США была в самом разгаре, и исследователь предприятия «Монитор» решил провести интервью с представителями двух тысяч колумбийских магазинов. Заключение опроса было решающим: цены на данную продукцию высокие, а качество низкое.
Тогда исследователь направился к производителям, чтобы узнать их мнение о данном выводе. Ответ был следующий: «Это не наша вина, потому как дубильщики устанавливают защитную тарифную ставку в 15%, чтобы не допустить наплыва аргентинской кожи».
Далее исследователь расспросил владельцев дубилен, на что те ответили: «Это не наша вина. Суть проблемы коренится в забойщиках, потому что они снимают кожу плохого качества. Так как продажа мясной продукции приносит им основной доход при наименьших усилиях, то качество кожи их мало волнует».
Таким образом, исследователь, вооруженный всем своим терпением, направился к забойщикам. Там ему сказали: «Это не наша вина, проблема в том, что торговцы скотом вкладывают очень мало денег в защитные средства, такие как яд от клещей, ко всему прочему они маркируют животных, чтобы предотвратить их кражу, тем самым повреждая их кожный покров».
В конце концов исследователь решил навестить животноводов. Те также сказали: «Это не наша вина – эти тупые коровы трутся о забор с колючей проволокой, чтобы почесаться от укусов».
Вывод иностранного советника был очень простым: «Колумбийские производители кожи не могут конкурировать с рынком США, потому что их коровы тупые».
Сколько раз в жизни мы видели подобные случаи? Так кто же все-таки виноват – обстоятельства, общество, судьба, животные или все-таки человек? Какие последствия от наших действий во всей цепочке этих событий? Каким был бы наш мир, если бы каждый человек всегда брал ответственность за свои поступки и действия?
Успешный карьерный рост
Хуан работал в компании вот уже два года. Он был очень исполнительный, прилежный и ответственный работник, строго выполняющий свои обязанности. Он всегда приходил на работу вовремя и был очень горд тем, что не имеет ни одного замечания. Как-то раз он обратился к своему начальнику с одной претензией:
– Сеньор, вот уже как два года я усердно работаю в компании, мне нравится моя должность, но я чувствую, что остаюсь незамеченным. Посмотрите на того же Фернандо, который пришел в компанию шесть месяцев назад на ту же должность, что и я, а его уже назначили супервайзером.
– Ах вот оно что, – ответил начальник и, выразив определенное беспокойство, добавил: – Пока мы решаем это, я бы хотел попросить у тебя помощи в одном вопросе. Я хочу, чтобы сегодня на обед были свежие фрукты для каждого работника компании. Ты не мог бы узнать, есть ли в магазине напротив свежие фрукты?
Хуан серьезно отнесся к заданию начальника. Спустя пять минут он стоял перед ним.
– Хорошо, что ты выяснил?
– Сеньор, у них есть апельсины.
– И сколько они стоят?
– Э-э, этого я не спросил.
– Хорошо, а ты не узнал, хватит ли у них апельсинов на всех наших работников?
– Этого я тоже не спросил.
– А есть ли что-то другое вместо апельсинов?
– Не знаю, сеньор, но думаю…
– Хорошо, присаживайся и подожди немного.
Начальник поднял трубку телефона и велел позвать супервайзера Фернандо. Когда тот появился в кабинете начальника, то получил то же задание, что и Хуан, и через десять минут он уже стоял перед начальником, готовый для доклада.
Начальник спросил его:
– Что же ты выяснил, Фернандо?
– Сеньор, у них есть достаточно апельсинов для всего персонала компании, и, если вы захотите, у них есть также бананы, папайя, дыня и манго. Апельсины стоят 150 песо за килограмм, бананы 220 песо за гроздь, манго 90 песо за килограмм, а папайя и дыня по 220 песо за штуку. Они также сказали, что, если мы будем покупать поштучно, тогда нам дадут скидку 10%. Я отложил апельсины, но, если вы остановите свой выбор на чем-то другом, тогда мне необходимо будет вернуться и изменить заказ.
– Большое спасибо, Фернандо, подожди немного.
Начальник подошел к Хуану, который все еще ждал в комнате:
– Хуан, так что ты там говорил?
– Ничего, сеньор. С вашего позволения...
Каждый из нас выполняет работу в своей индивидуальной и неповторимой манере. Выполняя какое-либо поручение, вы руководствуетесь только лишь инструкциями или используете также воображение и инициативу? Вам платят только за то, чтобы вы делали свою работу? А может быть, вы хотите оставить о себе добрую память?
Фото: jaimelopera.com
Также читайте: