Шаблон:Новое — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
| Строка 3: | Строка 3: | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
| − | *<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Задачи стратегического менеджмента]] («Стратегическому планированию предшествует формулирование целей компании и ее миссии. Миссия компании и ее развернутая декларация должны разъяснить смысл существования самой компании, показать, для чего она создана, кто ее потенциальные клиенты, каковы их ожидания и что они могут от компании получить»). <!--Конец новости N1--> |
| − | *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия]] («Качество продукции непосредственно связано с его потребительной стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается»). <!--Конец новости N2--> |
| − | *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[CIMA – Сертификат по управленческому учету]] («На сегодняшний день CIMA считается мировым лидером в области подготовки специалистов по финансовому менеджменту, так как это единый унифицированный стандарт для профессионалов в сфере финансов»). <!--Конец новости N3--> |
| − | *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Внутренняя норма доходности]] («Экономический смысл показателя заключается в том, что он определяет ожидаемую норму доходности или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в предполагаемый проект. После расчета этого показателя инвестор либо одобряет проект, либо отклоняет»). <!--Конец новости N4--> |
| − | *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:''' [[ | + | *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:''' [[Маркетинговый план]] («Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется на один год вперед – это оперативный МП. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий»).<!--Конец новости N5--> |
| − | *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[ | + | *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Решетка менеджмента Р.Блейка]] («Решетка менеджмента дает ответы на вопросы: Каков он – идеальный руководитель? Что такое компромиссный менеджмент? Что важнее – цели производства или интересы наемных сотрудников? Как найти «золотую середину» между такими стратегическими линиями как производство и персонал?»).<!--Конец новости N6--> |
| − | *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''': [[ | + | *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''': [[Шоковая терапия]] («Сторонники этой теории считают – чем быстрее будут проходить реформы в государствах с переходной экономикой, тем быстрее можно достичь результата – стать страной с развивающейся рыночной экономикой. Но на практике эти эксперименты выглядели не столь оптимистично, в первую очередь для граждан»). <!--Конец новости N7--> |
Версия 17:11, 3 декабря 2016
Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.
- Новая статья: Задачи стратегического менеджмента («Стратегическому планированию предшествует формулирование целей компании и ее миссии. Миссия компании и ее развернутая декларация должны разъяснить смысл существования самой компании, показать, для чего она создана, кто ее потенциальные клиенты, каковы их ожидания и что они могут от компании получить»).
- Новая статья: Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия («Качество продукции непосредственно связано с его потребительной стоимостью и прямо определяет границы и уровень удовлетворения потребности, для реализации которой она приобретается»).
- Новая статья: CIMA – Сертификат по управленческому учету («На сегодняшний день CIMA считается мировым лидером в области подготовки специалистов по финансовому менеджменту, так как это единый унифицированный стандарт для профессионалов в сфере финансов»).
- Новая статья: Внутренняя норма доходности («Экономический смысл показателя заключается в том, что он определяет ожидаемую норму доходности или максимально допустимый уровень инвестиционных затрат в предполагаемый проект. После расчета этого показателя инвестор либо одобряет проект, либо отклоняет»).
- Новая статья: Маркетинговый план («Стандартно процесс маркетинговой деятельности планируется на один год вперед – это оперативный МП. Но также разрабатывают стратегический маркетинговый план на ближайшие 5-10 лет, что позволяет увидеть в перспективе, как меняется экономический уровень компании в зависимости от наращивания или уменьшения маркетинговых усилий»).
- Новая статья: Решетка менеджмента Р.Блейка («Решетка менеджмента дает ответы на вопросы: Каков он – идеальный руководитель? Что такое компромиссный менеджмент? Что важнее – цели производства или интересы наемных сотрудников? Как найти «золотую середину» между такими стратегическими линиями как производство и персонал?»).
- Новая статья: Шоковая терапия («Сторонники этой теории считают – чем быстрее будут проходить реформы в государствах с переходной экономикой, тем быстрее можно достичь результата – стать страной с развивающейся рыночной экономикой. Но на практике эти эксперименты выглядели не столь оптимистично, в первую очередь для граждан»).
