Маркетинг1371

8 навыков, которыми должен обладать руководитель отдела маркетинга, и как их проверить

Эта методика поможет быстро отсеивать кандидатов с недостаточным уровнем подготовки и сосредоточиться на выборе сильных лидеров.

В современном бизнесе маркетинг играет ключевую роль в управлении спросом на товары и услуги компании. Правильно выстроенные маркетинговые процессы обеспечивают приток новых клиентов, удержание существующих и повышение прибыльности. Начальник отдела маркетинга — одна из ключевых фигур компании, от которой зависит эффективность работы всей маркетинговой команды. Именно он формирует стратегию, собирает команду, отвечает за реализацию и результаты.

Однако выбор компетентного руководителя отдела маркетинга — задача, требующая не только внимания, но и глубокого понимания специфики маркетинга. Ошибка на этом этапе может обернуться значительными потерями: неэффективные кампании, неправильно распределенные бюджеты, упущенные возможности.

Расскажу о своей методике отбора. Она построена на понимании ключевых задач, которые должен решать начальник отдела, и на оценке знаний, необходимых для достижения результатов. Разберем основные направления, в которых кандидат должен обладать глубокими знаниями, а также вопросы, которые помогут оценить его компетенции.

Как проверить «жесткие навыки» кандидата

1. Разработка сайта

Сайт — это основной инструмент продвижения в интернете, требующий вложения ресурсов и тщательной проработки. Кандидат должен не только знать платформы для создания сайта, но и понимать, как сайт влияет на пользовательский опыт (UX/UI) и поисковую оптимизацию (SEO). Например, он должен объяснить, как скорость загрузки страниц влияет на конверсию, и что нужно сделать, чтобы улучшить мобильную версию сайта.

Какие вопросы задать:

2. Аналитика

Без аналитики невозможно управлять результатами маркетинга. Претендент должен владеть инструментами прогнозирования, такими как Google Analytics, Яндекс.Метрика, Power BI. Также важно умение строить отчетность, интерпретировать данные и предлагать решения для улучшения показателей. Например, если показатель отказов на сайте высокий, он должен знать, как его снизить.

Какие вопросы задать:

3. Локальное продвижение

Привлечение клиентов, находящихся поблизости, зачастую проще и дешевле, поэтому важно, чтобы кандидат знал, как привлекать локальных клиентов через такие каналы, как Яндекс Карты, локальные рекламные площадки и социальные сети. Например, он должен понимать, как использовать функции Яндекс Бизнес для увеличения видимости в поисковой выдаче и на картах.

Какие вопросы задать:

4. Интернет-реклама

Интернет-реклама — одна из главных статей расходов компании, и важно уметь использовать ее с максимальной эффективностью. Кандидат должен знать основные метрики оценки эффективности рекламы: CPA, CTR, ROI. Важно также понимание автоматизации рекламных кампаний с помощью инструментов.

Какие вопросы задать:

5. Мерчандайзинг

Для розничных магазинов грамотный мерчандайзинг может существенно увеличить прибыль. Руководитель должен знать правила размещения товаров с учетом психологии потребителей. Например, зоны «горячих точек» (point of purchase) или «зоны импульсных покупок» (например, кассы).

Какие вопросы задать:

6. Оптимизация бюджета

Маркетинг должен быть инструментом роста бизнеса, а не стать источником затрат. Управление бюджетом включает оценку риска и эффективность различных каналов продвижения. Кандидат должен уметь перераспределять бюджет, основываясь на данных. Например, как определить рентабельность конкретной рекламной кампании и стоит ли увеличивать вложения в нее.

Какие вопросы задать:

Какие «мягкие навыки» стоит проверить

7. Лидерские качества и управление командой

Хороший начальник отдела маркетинга — это не только эксперт, но и лидер. Он должен уметь вдохновлять, мотивировать и обучать свою команду.

Какие вопросы задать: 

8. Навыки кризисного управления

Рынок подвержен изменениям, и руководитель должен быть готов оперативно адаптироваться к новым условиям.

Какие вопросы задать:

Заключение

Выбор начальника отдела маркетинга — это инвестиция в будущее компании. Используя предложенные рекомендации, вы сможете не только найти подходящего специалиста, но и заложить основу для успешного роста вашего бизнеса.

Читайте также:

Смотреть комментарии