Изменения

В Америке Друкер преподавал в ведущих университетах: более 20 лет - в Нью-Йоркском университете, затем с 1971 года читал курс социологии и менеджмента в аспирантуре при Университете Клэрмонта. В конце концов, стал одним из самых известных ученых в области менеджмента и автором 24 книг по проблемам управления. Друккер Имеет 19 докторских степеней в различных университетах США, Бельгии, Великобритании, Испании, Японии и Швейцарии. Друкер скончался 11 ноября 2005 года. ,

В чем заключалось философское видение менеджмента Питером Фердинандом Друкером? До него в американской теории управления доминировали воззрения [[Тейлор Фредерик Уинслоу|Ф.Тейлора]] и Г.Форда, рассматривавших менеджмент как точную науку. Воспитанный на традициях либерального гуманизма, П. Друкер вместо того, чтобы подробно анализировать каждую возникающую задачу, исследовал лежащие в их основе общие [[принципы управления]]. Смещение акцента с производительности на конечный результат позволило ему разработать концепцию «управления по целям», в соответствии с которой задача руководителя состоит в установлении целей и осуществлении действий, направленных на их осуществление. Ключевой фигурой коммерческого предприятия является его руководитель, играющий основную роль в объединении различных ресурсов и создании товара. СчитаетсяДрукер впервые ввел понятие «экономическая экология», которое определяет суть его изысканий в области управления. Он считал, что бизнес-предприятия – это показатель развития современного общества. Поэтому менеджмент как научная дисциплина во многом сформировалась благодаря Питеру Друкерудолжен понимать социальное значение своей деятельности и стремиться не только к экономической эффективности и увеличению общественных благ, но и учитывать социальные, экологические, политические воздействия, которые их компания оказывает на общество и окружающую среду. Впоследствии Друкер пересмотрел свои взгляды на основополагающую роль корпораций в развитии общества. По его книгаммнению, они перестали выполнять прогрессивную функцию, т.к. единственной целью деятельности видели прибыль, выступлениям и влиятельной консалтинговой деятельностисоответственно выстраивали свою кадровую политику с учетом обогащения высшего менеджмента за счет сокращений и уменьшения доходов рядовых сотрудников.

#{{ExeArticle| '''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/blogcommunity/Easy_Ecointellectual/5938.php#94101428187/|Теория управления предприятиемздесь]''''' [[Категория: взгляд сквозь призму истории}}Персоны]]