Шаблон:Избранный метод
Материал из www.e-xecutive.ru
Версия от 11:39, 2 мая 2021; Olga molodets (обсуждение | вклад)
Для того, чтобы изменить блок "Избранная метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Коучинг и наставничество — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения. Применение наставничества для опытных сотрудников не приносит никакой пользы, а порой даже вредит новым достижениям и результатам сотрудников. Наставничество — основной инструмент при работе с новичками или стажерами, с целью повышения квалификации сотрудников до уровня, принятого в компании за стандарт.
Читать полностью