Шаблон:Новое
Материал из www.e-xecutive.ru
Версия от 17:12, 31 декабря 2020; Olga molodets (обсуждение | вклад)
Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.
- Новая статья: Анализ финансовых результатов и рентабельности («Рентабельным считается предприятие, результаты от продажи продукции которого покрывают все издержки производства, образуя при этом сумму прибыли, достаточную для нормального функционирования компании»).
- Новая статья: Экономическая эффективность («В широком смысле это понятие обозначает эффективность всей экономической системы на государственном уровне. В узком смысле слова этот термин обозначает степень удовлетворения конечными потребностями каждого члена общества. Так или иначе, все перечисленные уровни связанны между собой»).
- Новая статья: Средневзвешенная стоимость капитала (WACC) («Это показатель, позволяющий предприятию оценивать эффективность своих финансовых вложений. WACC характеризует стоимость капитала так же, как ставка банковского процента – стоимость привлечения кредита»).
- Новая статья: PEST-анализ («Любая компания существует в тесном контакте с внешней средой, которая служит источником её ресурсов – материальных и человеческих, и получения необходимой информации. Все внешние факторы требуют пристального и регулярного изучения. Для этих целей существует PEST-анализ»).
- Новая статья: Активы и пассивы («Две части бухгалтерского баланса – наиболее простой формы обобщения материалов о деятельности и экономическом положении компании. Активы – это ресурсы, использование которых в перспективе приведет к экономическим выгодам. Пассивы – это совокупность всех обязательств предприятия»).
- Новая статья: Матричные структуры управления («В проектах, которые повторяются, но не являются рутинными, все чаще используются матричные структуры управления. В этих структурах участники команды проекта не покидают свои функциональные подразделения, но по работам проекта подчиняются непосредственно менеджеру проекта»).