Финансовое планирование

Содержание

Что такое финансовое планирование?

Финансовое планирование являет собой планирование доходов и расходов денежных средств для обеспечения деятельности предприятия.
Основными задачами данного процесса являются:

• определение соответствия между потребностью в финансовых ресурсах и их наличием в компании,
• выбор действенных источников формирования финансов и их прибыльного использования.

В ходе финансового планирования устанавливается оптимальное соотношение между материальными и финансовыми ресурсами компании.

Суть финансового планирования

Финансовое планирование в компаниях тесно связано с планированием их хозяйственной деятельности.

Его главной целью является обеспечение рационального соотношения между объёмом, темпами увеличения производства и финансовыми ресурсами организации, а также между кредитными и собственными ресурсами, которые направлены на расширение производства.
Финансовое планирование производится путём составления финансовых планов, назначение и содержание которых напрямую зависят от специфики планирования.
Финансовые планы бывают трёх видов:

• долгосрочные – разработка стратегических изменений движения финансовых потоков предприятия и определение основных финансовых параметров его развития;
• текущие – определение конкурентоспособности организации и влияния финансовых потоков на производство в текущем периоде;
• оперативные – составление налогового и платёжного календаря, а также кассового плана на короткий период (неделя, декада, месяц).

Цели финансового планирования

Финансовое планирование направлено на решение таких основных задач:
1. Нахождение резервов увеличения доходов предприятия и способов их привлечения.
2. Эффективное использование финансов, определение самых рациональных направлений развития компании, которые обеспечат в планируемом периоде наивысшую прибыль.
3. Согласование финансовых ресурсов с показателями производственного плана предприятия.
4. Обеспечение наилучшего финансового сотрудничества с банками, бюджетом и др.

Принципы финансового планирования

Финансовое планирование предприятий основывается на таких принципах:
1. Определение приоритетов. Данный принцип упрощает процесс финансового планирования и заключается в определении самых значимых связей и зависимостей, являющихся структурными элементами плана.
2. Прогнозирование. Суть этого принципа заключается в определении финансовой среды организации путём анализа основных экономических показателей.
3. Обеспечение финансовой безопасности. Это учёт всех рисков, связанных с принятием тех или иных финансовых решений.
4. Оптимизация. Этот принцип определяется выбором оптимальных направлений использования финансов.
5. Координация и интеграция. Это учёт интеграции всех сфер деятельности предприятия.
6. Упорядочение. Данный принцип заключается в создании общего порядка действий всех работников компании.
7. Контроль. Возможность финансового планирования обеспечить контроль над хозяйственной деятельностью предприятия.
8. Документирование. Принцип, основывающийся на документированном представлении финансовой и хозяйственной деятельности организации.

Процесс финансового планирования

Финансовое планирование организации происходит в несколько этапов.

1. В первую очередь выполняется анализ финансового состояния компании.
2. Следующим этапом является составление бюджетов и прогнозных калькуляций.
3. После этого определяется общая потребность организации в финансовых ресурсах и выполняется прогнозирование источников финансирования.
4. Далее начинается разработка эффективной системы управления и контроля.
5. Завершающим этапом финансового планирования является разработка процедуры внесения коррективов в составленные планы.

Ссылки

1. Павел Бондарев: Просто о непростом: планирование торгово-закупочной деятельности компании

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь