PEST-анализ
PEST-анализ – модель оценки внешней среды (макроэкономической) для расчета фактора успешного влияния компании. Чаще всего используется для понимания потенциального рынка, при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. Бизнес-модели)
Термин на английском языке: PEST analysis (Sociological, Technological, Economical and Political Change) На немецком языке: STEP-Analyse.
Содержание
Факторы оценки
Аббревиатура PEST расшифровывается как Sociological (социо-культурные), Technological(технологические), Economical (экономические) and Political (политические) Change (изменения).
Под факторами социо-культурных изменений имеются в виду ценности, стиль жизни, образование, демографический рост, степень общей безопасности.
Технологическими факторами можно назвать новые научные исследования, новые продукты и процессы, государственные приоритеты в научной сфере.
Экономические факторы – это экономический рост, инфляция, налоги, изменение курса валют, безработица, состояние ресурсов и т.д.
Политические факторы – издание законов, политическая стабильность, государственные дотации и т.д. [1].
Понятно, что эти факторы связаны между собой и влияют друг на друга.
Алгоритм
Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы: Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?
Когда это может случиться?
PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними.
Виды
PESTLE-анализ (к 4 основным факторам прибавляются еще два - юридический ((Legal) и экологический (Environmental)) STEEPLE-анализ (плюс этнический и географический факторы). Также учитывается внешнеполитический фактор.
Литература и ссылки
- ↑ STEP (PEST) Analyse. Статья в Википедии http://de.wikipedia.org/wiki/PEST-Analyse