Шаблон:Новое
Материал из www.e-xecutive.ru
Версия от 13:06, 1 августа 2019; Olga molodets (обсуждение | вклад)
Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.
- Новая статья: Учет рабочего времени («Важность учета рабочего времени неоспорима, чтобы сотрудники не злоупотребляли доверием, выполняли свои обязанности и были дисциплинированными, нужен постоянный контроль.
Однако в процессе учета важно не переусердствовать и не нарушать Трудовой Кодекс, согласно которому любой сотрудник имеет право на отдых во время рабочего дня»).
- Новая статья: Вебинар («Чтобы провести полноценный вебинар, надо взять в аренду сервер для организации онлайн-мероприятия, проанонсировать это событие для будущих участников. Разослать приглашения на вебинар всем участникам, с уточнением даты, времени и адреса того интернет-ресурса, на котором будет происходить мероприятие. Всем участникам надо иметь доступ к ПК, скоростному интернету, гарнитуру для аудио- видеосвязи»).
- Новая статья: Алгоритм («В деловой среде алгоритм имеет такое же значение, как и в науке. Многие бизнес-процессы проще и быстрее реализовать, если следовать определенным правилам, которые были созданы раньше, протестированы и не единожды внедрены»).
- Новая статья: Финансовая политика предприятия («Может быть реализована на основании финансового планирования. Нацелена на стабильное развитие его финансового состояния. При создании Финансовой политики нужно пользоваться минимальным числом характеристик и показателей. Финансовая политика предприятия входит в состав экономической политики»).
- Новая статья: Посевной фонд («Посевной фонд – это особый тип инвесторов. Наравне с бизнес-ангелом готов инвестировать в стартап на его первой стадии развития. Также известен как: фонд ранних стадий, фонд посевных инвестиций»).
- Новая статья: Видение («Видение отличается от миссии тем, что оно сфокусировано как на компанию саму по себе, ее сотрудников, и на внешний мир – клиентов. Миссия же почти всегда направлена во вне, на клиентов компании. Но бывают случаи, когда миссия и видение компании сформулированы в одном и том же предложении»).