Шаблон:Избранный метод — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
| Строка 3: | Строка 3: | ||
</noinclude> | </noinclude> | ||
| − | [[Image:5_сил_конкуренции.jpg | + | [[Image:5_сил_конкуренции.jpg]] |
Преимущества '''модели пяти сил''' в том, что она позволяет систематически исследовать возможности и риски внешней среды, оценивать перспективность новых видов деятельности. | Преимущества '''модели пяти сил''' в том, что она позволяет систематически исследовать возможности и риски внешней среды, оценивать перспективность новых видов деятельности. | ||
<br /> | <br /> | ||
[[Портер Майкл: отрасль, пять сил конкуренции|Читать полностью]] | [[Портер Майкл: отрасль, пять сил конкуренции|Читать полностью]] | ||
Текущая версия на 17:23, 30 сентября 2024
Для изменения блока "Избранный метод" замените ниже контент, который будет в него вставляться (фрагмент статьи и ссылку "Читать полностью".
Преимущества модели пяти сил в том, что она позволяет систематически исследовать возможности и риски внешней среды, оценивать перспективность новых видов деятельности.
Читать полностью
