Должностная инструкция директора. Образец — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 1: Строка 1:
Содержание
+
== Определение принудительного менеджмента ==
 
 
1. Определение принудительного менеджмента
 
 
 
2. Отличия стиля принудительного менеджмента 
 
 
 
3. Идеолог принудительного менеджмента
 
 
 
4. Ссылки и дополнительная литература
 
 
 
Определение принудительного менеджмента  
 
  
 
Принудительный менеджмент, или harsh-менеджмент - это новый, современный и результативный стиль управления. Он основан на трех правилах:  
 
Принудительный менеджмент, или harsh-менеджмент - это новый, современный и результативный стиль управления. Он основан на трех правилах:  
  
1. Деятельность работника должна быть тщательно регламентирована  
+
*Деятельность работника должна быть тщательно регламентирована
  
2. Руководитель сотрудника должен тщательно контролировать исполнение  
+
*Руководитель сотрудника должен тщательно контролировать исполнение
  
3. Сотрудник должен бояться наказания за неэффективное исполнение  
+
*Сотрудник должен бояться наказания за неэффективное исполнение
  
Отличия стиля принудительного менеджмента  
+
== Отличия стиля принудительного менеджмента ==
  
 
Стиль принудительного менеджмента отличается от других стилей управления тем, что в нем движущей силой эффективности является страх исполнителя, а не его совесть или мотивация. Отсутствие приукрашательства реальности, присущее другим стилям, также является важнейшим отличием принудительного менеджмента. Только так как есть - iustus via est. Этот принцип является руководящим для harsh-менеджеров  
 
Стиль принудительного менеджмента отличается от других стилей управления тем, что в нем движущей силой эффективности является страх исполнителя, а не его совесть или мотивация. Отсутствие приукрашательства реальности, присущее другим стилям, также является важнейшим отличием принудительного менеджмента. Только так как есть - iustus via est. Этот принцип является руководящим для harsh-менеджеров  
  
Идеолог принудительного менеджмента  
+
== Идеолог принудительного менеджмента ==
  
Исторически авторство принудительного менеджмента принадлежит [[<span style="line-height: 1.5em;">Никколо Макиавелли]]</span><span style="line-height: 1.5em;">. Основные принципы такого стиля управления изложены им в трактате "[[Государь]]". Продолжателем г-на Макиавелли в конце 20-го века стал видный эксперт, консультант и писатель [[Hector Teaser]]&nbsp;[[Гектор Задиров]]. Его авторству принадлежит основополагающая работа "[[Принудительный менеджмент a la Machiavelli, или Правдивые наставления руководителю]]"</span>  
+
Исторически авторство принудительного менеджмента принадлежит [[<span style="line-height: 1.5em;">Никколо Макиавелли]]</span><span style="line-height: 1.5em;">. Основные принципы такого стиля управления изложены им в трактате "[[Государь]]". Продолжателем г-на Макиавелли в конце 20-го века стал видный эксперт, консультант и писатель [[Hector Teaser]]&nbsp;\&nbsp;[[Гектор Задиров]]. Его авторству принадлежит основополагающая работа "[[Принудительный менеджмент a la Machiavelli, или Правдивые наставления руководителю]]"</span>  
  
Ссылки и дополнительная литература  
+
== Ссылки и дополнительная литература ==
  
 
Менеджмент а-ля Макиавелли. Обращение к читателю.&nbsp;[http://hector-teaser.blogspot.com/2013/08/blog-post.html hector-teaser.blogspot.com/2013/08/blog-post.html]
 
Менеджмент а-ля Макиавелли. Обращение к читателю.&nbsp;[http://hector-teaser.blogspot.com/2013/08/blog-post.html hector-teaser.blogspot.com/2013/08/blog-post.html]

Версия 08:01, 27 ноября 2013

Определение принудительного менеджмента

Принудительный менеджмент, или harsh-менеджмент - это новый, современный и результативный стиль управления. Он основан на трех правилах:

  • Деятельность работника должна быть тщательно регламентирована
  • Руководитель сотрудника должен тщательно контролировать исполнение
  • Сотрудник должен бояться наказания за неэффективное исполнение

Отличия стиля принудительного менеджмента

Стиль принудительного менеджмента отличается от других стилей управления тем, что в нем движущей силой эффективности является страх исполнителя, а не его совесть или мотивация. Отсутствие приукрашательства реальности, присущее другим стилям, также является важнейшим отличием принудительного менеджмента. Только так как есть - iustus via est. Этот принцип является руководящим для harsh-менеджеров

Идеолог принудительного менеджмента

Исторически авторство принудительного менеджмента принадлежит [[Никколо Макиавелли]]. Основные принципы такого стиля управления изложены им в трактате "Государь". Продолжателем г-на Макиавелли в конце 20-го века стал видный эксперт, консультант и писатель Hector Teaser \ Гектор Задиров. Его авторству принадлежит основополагающая работа "Принудительный менеджмент a la Machiavelli, или Правдивые наставления руководителю"

Ссылки и дополнительная литература

Менеджмент а-ля Макиавелли. Обращение к читателю. hector-teaser.blogspot.com/2013/08/blog-post.html