Шаблон:Новое — различия между версиями
Материал из www.e-xecutive.ru
| Строка 6: | Строка 6: | ||
<li> | <li> | ||
<!--Начало новости N1--> | <!--Начало новости N1--> | ||
| − | '''Новая статья:''' [[ | + | '''Новая статья:''' [[Концепция цепочек ценностей и ее применение]] («Концепция цепочка ценностей (value chain) была сформулирована в работе Майкла Портера «Конкурентное преимущество», которая вышла в США в 1985 году. Новаторство концепции состоит в том, что, в отличие от концепции добавленной стоимости, она дает возможность оценить ...») |
<!--Конец новости N1--> | <!--Конец новости N1--> | ||
</li> | </li> | ||
<li> | <li> | ||
<!--Начало новости N2--> | <!--Начало новости N2--> | ||
| − | '''Новая статья:''' [[ | + | '''Новая статья:''' [[Организационные структуры функционального типа]] («Начиная свою деятельность, каждая организация должна произвести функциональную департаментализацию. Этот процесс подразумевает деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. ...») |
<!--Конец новости N2--> | <!--Конец новости N2--> | ||
</li> | </li> | ||
<li> | <li> | ||
<!--Начало новости N3--> | <!--Начало новости N3--> | ||
| − | '''Новая статья:''' [[ | + | '''Новая статья:''' [[Концепция 7С]] («Такое название концепция получила потому, что все семь входящих в нее базовых элемента – стратегия, структура, система и процедура работы, стиль, состав персонала, сумма навыков и совместно разделяемые ценности – начинаются с буквы «С». Эта модель еще имеет название «Счастливый атом». ...») |
<!--Конец новости N3--> | <!--Конец новости N3--> | ||
</li> | </li> | ||
<li> | <li> | ||
<!--Начало новости N4--> | <!--Начало новости N4--> | ||
| − | '''Новая статья:''' [[ | + | '''Новая статья:''' [[Понятие «отрасль» по Майклу Портеру (концепция пяти сил конкуренции)]] («В 1980 году в США вышла книга Майкла Портера «Конкурентная стратегия». В ней рассматривались факторы, определяющие конкуренцию в отрасли. Среди них Портер выделил пять главных сил, действия которых ведут к снижению прибыльности. Портер указывает, что задача каждой компании ...») |
<!--Конец новости N4--> | <!--Конец новости N4--> | ||
</li> | </li> | ||
<li> | <li> | ||
<!--Начало новости N5--> | <!--Начало новости N5--> | ||
| − | '''Новая статья:''' [[ | + | '''Новая статья:''' [[Концепция «жизненного цикла товара» в стратегическом управлении]] («Современному рынку производства товаров присуща исключительная динамичность, что объясняется все возрастающим разнообразием выпускаемой продукции, появлением новых материалов, технологий производства. Поэтому каждая компания, применяя те или иные стратегии управления, стремится как можно полнее понять состояние таких составляющих бизнеса как товар, рынок и конкуренты. ... ») |
<!--Конец новости N5--> | <!--Конец новости N5--> | ||
</li> | </li> | ||
</ul> | </ul> | ||
Версия 14:42, 31 марта 2011
Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.
- Новая статья: Концепция цепочек ценностей и ее применение («Концепция цепочка ценностей (value chain) была сформулирована в работе Майкла Портера «Конкурентное преимущество», которая вышла в США в 1985 году. Новаторство концепции состоит в том, что, в отличие от концепции добавленной стоимости, она дает возможность оценить ...»)
- Новая статья: Организационные структуры функционального типа («Начиная свою деятельность, каждая организация должна произвести функциональную департаментализацию. Этот процесс подразумевает деления организации на отдельные элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности. ...»)
- Новая статья: Концепция 7С («Такое название концепция получила потому, что все семь входящих в нее базовых элемента – стратегия, структура, система и процедура работы, стиль, состав персонала, сумма навыков и совместно разделяемые ценности – начинаются с буквы «С». Эта модель еще имеет название «Счастливый атом». ...»)
- Новая статья: Понятие «отрасль» по Майклу Портеру (концепция пяти сил конкуренции) («В 1980 году в США вышла книга Майкла Портера «Конкурентная стратегия». В ней рассматривались факторы, определяющие конкуренцию в отрасли. Среди них Портер выделил пять главных сил, действия которых ведут к снижению прибыльности. Портер указывает, что задача каждой компании ...»)
- Новая статья: Концепция «жизненного цикла товара» в стратегическом управлении («Современному рынку производства товаров присуща исключительная динамичность, что объясняется все возрастающим разнообразием выпускаемой продукции, появлением новых материалов, технологий производства. Поэтому каждая компания, применяя те или иные стратегии управления, стремится как можно полнее понять состояние таких составляющих бизнеса как товар, рынок и конкуренты. ... »)
