Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показаны 222 промежуточные версии этого же участника)
Строка 3: Строка 3:
 
</noinclude>  
 
</noinclude>  
  
−
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Наставничество_и_коучинг]] («Следует понимать, что коучинг и наставничество — два разных подхода к обучению и развитию персонала, как с методологической, так и практической точки зрения»). <!--Конец новости N1-->  
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Планирование]] («Этo oдин из cпocoбoв, c пoмoщью кoтopoгo pyкoвoдcтвo oбecпeчивaeт eдинoe нaпpaвлeниe ycилий вcex члeнoв opгaнизaции к дocтижeнию ee oбщиx цeлeй. С дaннoй фyнкции нaчинaeтcя пpoцecc yпpaвлeния, oт ee кaчecтвa зaвиcит ycпex opгaнизaции»). <!--Конец новости N1-->  
−
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Грейдинг_для_среднего_и_малого_бизнеса]] («В большинстве российских компаний названия и структура должностей либо были унаследованы от советских времен, либо формировались стихийно по мере развития организаций. Наступает момент, когда руководитель хочет навести в этом порядок. Привести в порядок структуру должностей поможет грейдинг»). <!--Конец новости N2-->  
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Корпоративное обучение]] («Это получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом»). <!--Конец новости N2-->  
−
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Эффективная_аттестация]] («Регулярная оценка производственных компетенций сотрудника (аттестация) - базовая процедура, необходимая для эффективного функционирования технологий управления персоналом в компании»). <!--Конец новости N3-->  
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Делегирование]] («Обязательное условие делегирования – это взаимность и согласие лица, которому делегируют задачу, выполнить определенное задание или проект. Именно добровольностью делегирование отличается от приказов и распоряжений руководителя»). <!--Конец новости N3-->
−
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Методы_оценки_персонала]] («Оценка персонала имеет своей целью изучить степень подготовленности работника к выполнению именно того вида деятельности, которым он занимается, а также выявить уровень его потенциальных возможностей с целью оценки перспектив роста»). <!--Конец новости N4-->  
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Корпоративные коммуникации]] («Эта система управления информационными потоками нацелена на создание имиджа компании, чтобы добиться последовательности своих действий, объяснить свои цели и задачи, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании»). <!--Конец новости N4-->  
−
*<!--Начало новости N5--> '''Новая статья:''' [[Психологический_аспект_интервьюирования]] («Психологический аспект является ведущим в интервью, поскольку он определяет успешность и эффективность взаимодействия (общения) менеджера по кадрам и кандидата на должность»). <!--Конец новости N5-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Авизо]] («Официальное извещение, направленное от одного контрагента к другому, которым уведомляется, что определенная расчетная операция выполнена. Этот документ используется в банковской, коммерческой практике, а также в нотариате и для операций с векселями»).<!--Конец новости N5-->
 +
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Банковские ресурсы]] («Свою банковскую деятельность кредитные организации могут осуществлять лишь в пределах имеющихся у них ресурсов, которые состоят из привлеченных и собственных средств»).<!--Конец новости N6-->

Текущая версия на 10:55, 1 апреля 2025

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Планирование («Этo oдин из cпocoбoв, c пoмoщью кoтopoгo pyкoвoдcтвo oбecпeчивaeт eдинoe нaпpaвлeниe ycилий вcex члeнoв opгaнизaции к дocтижeнию ee oбщиx цeлeй. С дaннoй фyнкции нaчинaeтcя пpoцecc yпpaвлeния, oт ee кaчecтвa зaвиcит ycпex opгaнизaции»).
  • Новая статья: Корпоративное обучение («Это получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом»).
  • Новая статья: Делегирование («Обязательное условие делегирования – это взаимность и согласие лица, которому делегируют задачу, выполнить определенное задание или проект. Именно добровольностью делегирование отличается от приказов и распоряжений руководителя»).
  • Новая статья: Корпоративные коммуникации («Эта система управления информационными потоками нацелена на создание имиджа компании, чтобы добиться последовательности своих действий, объяснить свои цели и задачи, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании»).
  • Новая статья: Авизо («Официальное извещение, направленное от одного контрагента к другому, которым уведомляется, что определенная расчетная операция выполнена. Этот документ используется в банковской, коммерческой практике, а также в нотариате и для операций с векселями»).
  • Новая статья: Банковские ресурсы («Свою банковскую деятельность кредитные организации могут осуществлять лишь в пределах имеющихся у них ресурсов, которые состоят из привлеченных и собственных средств»).
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php?title=Шаблон:Новое&oldid=8025»