Бренд-менеджмент — различия между версиями
(Новая страница: «== Бренд-менеджмент есть управление брендом, то есть принятие главных решений == по == 1) соз...») |
|||
(не показаны 4 промежуточные версии 3 участников) | |||
Строка 1: | Строка 1: | ||
− | == | + | == Что такое управление брендом == |
− | |||
+ | Бренд-менеджмент- это принятие главных решений по:<br> | ||
− | + | 1) созданию сигнала, | |
+ | 2) определению самих сущностей сигнала, и во вторую очередь - реализация этого сигнала в упаковке бренда. | ||
+ | '''Главное - та существенная составляющая функционала бренд-менеджмента, которая, к сожалению в настоящее время''' | ||
− | + | 1) мало доступна именно бренд-менеджментам, | |
+ | 2) сосредоточена, но и в то же время размыта - в руках вышестоящего менеджмента, | ||
+ | '''а именно - управление брендом.''' Полномочия по проведению исследований, организации пиар-шумов, складированию рекламных листовок - всё это передают бренд-менеджеру, но не дают ему главного - а именно - подлинных компетенций по принятию решения относительно бренда. | ||
− | |||
− | |||
+ | == Аудит брендинга (бренд-менеджмента) == | ||
− | + | Если исходить из стандартного понимания, например, бухгалтерского аудита, то аудит брендинга может быть: | |
− | 1 | + | 1. Процесс понимания и документирования бизнес-процессов по брендам в фирме. |
− | 2 | + | 2. Результат понимания. |
− | + | Такое удобно использовать в бухгалтерии, где многолетней практикой установлены и бухгалтерские правила, и планы счетов, и накоплена обширная научная составляющая аудита по бухгалтерским проводкам, документам и всем операциям. | |
− | |||
− | |||
− | + | Любопытно отметить, что если бы удалось написать "План счетов маркетинговой деятельности", то есть принципы отнесения затрат и результатов по маркетинговой деятельности на себестоимость и даже на выручку, то есть на "Счета реализации", то очень многих ошибок удалось бы избежать как в маркетинге, так и в любом измерении результативности маркетинга. Но на сегодняшний день затраты и результаты маркетинговой деятельности пока что проходят стандартным путем и в Планах счетов никак не выделяются. | |
− | + | == Понимание аудита брендинга как аудит регламентированной деятельности на фирме == | |
− | + | В этом случае логично понимать аудит как проверку состояния проведения маркетинговых и бренд-операций (и деятельности) - согласно принятым на фирме регламентам, должностным инструкциям, возможно, сделанным с учетом западного опыта или по аналогии с документооборотом или регламентам иных фирм (организаций). То есть аудитор будет проверять соответствие реальной деятельности - установленным регламентам на фирме. | |
− | + | == Понимание аудита брендинга как аудит нерегламентированной деятельности на фирме. == | |
+ | В этом случае аудитору придется действовать по предыдущему типу аудита, но одновременно составлять хоть какие-то, - как говорят профессионалы бухгалтерии и налоговой службы - хоть "на коленке составленные, но письменные" регламенты и также проверять соответствие самой деятельности и документооборота принятым ( к сожалению, - в момент аудита) регламентам (хотя бы и временным). | ||
+ | = Аудит брендинга от внешнего результата = | ||
+ | Данный вид аудита с одной стороны прост и нагляден, с другой стороны, сложен и нелицеприятен, но его следует признать самым эффективным, если фирму интересуют такие главные составляющие маркетинга (по Р. Бесту) как завоевание доли рынка, приход новых клиентов и, в конечном счете - прирост новых прибылей. | ||
− | + | В этом виде аудита главным показателем являются не сами процессы внутри фирмы, их количество, степень заполненности регламентов и отчетов, но именно - лояльность клиентов к самому бренду, причем его необходимо письменно описать, - не только как вторичные покупки, но и как лояльность сигналу бренда по данной товарной категории и на выбранную фирмой ЦА. | |
− | |||
− | |||
− | + | <br>То есть, если продажи бренда обуви растут и отзывы клиентов по качеству Продукта соответствуют ожидаемым н фирме - то аудит показывает, что брендинг осуществляется с высокой степенью успешности. А если, несмотря на небольшую величину отрицательных отзывов и растущие продажи, более углубленное исследование показывает, что рост продаж - всего лишь временное явление, и клиенты просто не обращаются со своим негативом, либо их "успешно демпфируют" на этапах обращения в фирму - то, наоборот - брендинг проводится такой, который ведет к убыткам. | |
+ | |||
+ | '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' | ||
+ | <br> | ||
+ | [[Категория:Маркетинг]] |
Текущая версия на 13:12, 1 июля 2022
Содержание
Что такое управление брендом
Бренд-менеджмент- это принятие главных решений по:
1) созданию сигнала,
2) определению самих сущностей сигнала, и во вторую очередь - реализация этого сигнала в упаковке бренда.
Главное - та существенная составляющая функционала бренд-менеджмента, которая, к сожалению в настоящее время
1) мало доступна именно бренд-менеджментам,
2) сосредоточена, но и в то же время размыта - в руках вышестоящего менеджмента,
а именно - управление брендом. Полномочия по проведению исследований, организации пиар-шумов, складированию рекламных листовок - всё это передают бренд-менеджеру, но не дают ему главного - а именно - подлинных компетенций по принятию решения относительно бренда.
Аудит брендинга (бренд-менеджмента)
Если исходить из стандартного понимания, например, бухгалтерского аудита, то аудит брендинга может быть:
1. Процесс понимания и документирования бизнес-процессов по брендам в фирме.
2. Результат понимания.
Такое удобно использовать в бухгалтерии, где многолетней практикой установлены и бухгалтерские правила, и планы счетов, и накоплена обширная научная составляющая аудита по бухгалтерским проводкам, документам и всем операциям.
Любопытно отметить, что если бы удалось написать "План счетов маркетинговой деятельности", то есть принципы отнесения затрат и результатов по маркетинговой деятельности на себестоимость и даже на выручку, то есть на "Счета реализации", то очень многих ошибок удалось бы избежать как в маркетинге, так и в любом измерении результативности маркетинга. Но на сегодняшний день затраты и результаты маркетинговой деятельности пока что проходят стандартным путем и в Планах счетов никак не выделяются.
Понимание аудита брендинга как аудит регламентированной деятельности на фирме
В этом случае логично понимать аудит как проверку состояния проведения маркетинговых и бренд-операций (и деятельности) - согласно принятым на фирме регламентам, должностным инструкциям, возможно, сделанным с учетом западного опыта или по аналогии с документооборотом или регламентам иных фирм (организаций). То есть аудитор будет проверять соответствие реальной деятельности - установленным регламентам на фирме.
Понимание аудита брендинга как аудит нерегламентированной деятельности на фирме.
В этом случае аудитору придется действовать по предыдущему типу аудита, но одновременно составлять хоть какие-то, - как говорят профессионалы бухгалтерии и налоговой службы - хоть "на коленке составленные, но письменные" регламенты и также проверять соответствие самой деятельности и документооборота принятым ( к сожалению, - в момент аудита) регламентам (хотя бы и временным).
Аудит брендинга от внешнего результата
Данный вид аудита с одной стороны прост и нагляден, с другой стороны, сложен и нелицеприятен, но его следует признать самым эффективным, если фирму интересуют такие главные составляющие маркетинга (по Р. Бесту) как завоевание доли рынка, приход новых клиентов и, в конечном счете - прирост новых прибылей.
В этом виде аудита главным показателем являются не сами процессы внутри фирмы, их количество, степень заполненности регламентов и отчетов, но именно - лояльность клиентов к самому бренду, причем его необходимо письменно описать, - не только как вторичные покупки, но и как лояльность сигналу бренда по данной товарной категории и на выбранную фирмой ЦА.
То есть, если продажи бренда обуви растут и отзывы клиентов по качеству Продукта соответствуют ожидаемым н фирме - то аудит показывает, что брендинг осуществляется с высокой степенью успешности. А если, несмотря на небольшую величину отрицательных отзывов и растущие продажи, более углубленное исследование показывает, что рост продаж - всего лишь временное явление, и клиенты просто не обращаются со своим негативом, либо их "успешно демпфируют" на этапах обращения в фирму - то, наоборот - брендинг проводится такой, который ведет к убыткам.
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь