Должностная инструкция директора. Образец — различия между версиями

Версия 12:01, 26 июля 2017

Определение принудительного менеджмента

Принудительный менеджмент, или harsh-менеджмент - это новый, современный и результативный стиль управления. Он основан на трех правилах:

• Деятельность работника должна быть тщательно регламентирована

• Руководитель сотрудника должен тщательно контролировать исполнение

• Сотрудник должен бояться наказания за неэффективное исполнение

Отличия стиля принудительного менеджмента

Стиль принудительного менеджмента отличается от других стилей управления тем, что в нем движущей силой эффективности является страх исполнителя, а не его совесть или мотивация. Отсутствие приукрашательства реальности, присущее другим стилям, также является важнейшим отличием принудительного менеджмента. Только так как есть - iustus via est. Этот принцип является руководящим для harsh-менеджеров

Идеолог принудительного менеджмента

Исторически авторство принудительного менеджмента принадлежит [[Никколо Макиавелли]]. Основные принципы такого стиля управления изложены им в трактате "Государь". Продолжателем г-на Макиавелли в конце 20-го века стал видный эксперт, консультант и писатель Hector Teaser \ Гектор Задиров. Его авторству принадлежит основополагающая работа "Принудительный менеджмент a la Machiavelli, или Правдивые наставления руководителю"

Ссылки и дополнительная литература

Менеджмент а-ля Макиавелли. Обращение к читателю. hector-teaser.blogspot.com/2013/08/blog-post.html