Собственник компании — различия между версиями

Определение понятия

Собственник - это физическое лицо, которое обладает правом собственности на компанию – юридическое лицо, и которому принадлежат ценные бумаги созданной им компании. Он выступает в роли владельца, основателя и распорядителя бизнес-объекта.
Собственник компании ведёт дела в своих интересах на собственный страх и риск и получает полную чистую прибыль от деятельности своей компании.
Владелец вправе сам управлять делами компании или нанять для этих целей управляющего (директора).
Собственник имеет право увольнять работников и нанимать их на службу. Он вправе контролировать их поведение в той части, которая касается непосредственно деятельности интересов компании.
Собственник имеет право передать права на компанию другому лицу, продать ее, ликвидировать или передать по наследству, как любое другое имущество.

Всегда ли директор – собственник?

Если более конкретно остановиться на функциях владельца, то можно выделить основные:

• Стратегическое планирование (замысел, цели компании) и развитие фирмы.
• Построение компании таким образом, чтобы она могла развиваться в соответствии с замыслами учредителей.
• Разработка и составление планов на год, квартал или месяц.
• Разработка стандартов товаров или услуг, производимых или предоставляемых компанией.
• Разработка новых технологий создания продуктов и направлений на производство новых продуктов.
• Финансовое планирование, выбор системы оплаты платежей, формирование резервов, управление активами.
• Обеспечение необходимыми для работы ресурсами (офис, инструменты труда и пр.).

Когда должность директора и собственника совмещена

Если же собственник выполняет еще и роль директора (потому что нет желания или возможности нанять топ-менеджера), то он дополнительно:

• Поддерживает функционирование и успешное существование организации.
• Координирует все функции и обеспечивает их выполнение.
• Поддерживает жизнеспособность и платежеспособность фирмы.
• Обеспечивает ее высокую производительность и расширение.
• Обеспечивает выполнение намеченных планов.
• Осуществляет координацию деятельности организации и общее планирование, направленное на успешное исполнение всех планов.
• Контролирует деятельность структурных подразделений.
• Принимает на работу персонал.
• Занимается организацией штатного расписания с указанием должностных обязанностей каждого сотрудника, своевременной и полной оплатой труда, исходя из индивидуальных показателей.
• Осуществляет контроль эффективности и внутренней работы организации.
• Организовывает внешнюю работу для формирования баз данных клиентов, для продуктивных связей с ними.
• Контролирует финансы, их эффективное использование, своевременные расчеты с поставщиками;
• Поддерживает имидж своей компании, заботится о качестве производимой продукции, предоставляемых услуг, привлечении новых клиентов и справедливой цене на производимую продукцию или услуги.

Ссылки

1. Собственники и менеджеры: давайте жить дружно!
2. Дмитрий Хлебников: «Собственник имеет право быть некомпетентным»

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь