Должностная инструкция директора. Образец — различия между версиями

Версия 14:35, 26 ноября 2013

Содержание

1. Определение принудительного менеджмента

2. Отличия стиля принудительного менеджмента 

3. Идеолог принудительного менеджмента

4. Ссылки и дополнительная литература

Определение принудительного менеджмента

Принудительный менеджмент, или harsh-менеджмент - это новый, современный и результативный стиль управления. Он основан на трех правилах:

1. Деятельность работника должна быть тщательно регламентирована

2. Руководитель сотрудника должен тщательно контролировать исполнение

3. Сотрудник должен бояться наказания за неэффективное исполнение

Отличия стиля принудительного менеджмента

Стиль принудительного менеджмента отличается от других стилей управления тем, что в нем движущей силой эффективности является страх исполнителя, а не его совесть или мотивация. Отсутствие приукрашательства реальности, присущее другим стилям, также является важнейшим отличием принудительного менеджмента. Только так как есть - iustus via est. Этот принцип является руководящим для harsh-менеджеров

Идеолог принудительного менеджмента

Исторически авторство принудительного менеджмента принадлежит [[Никколо Макиавелли]]. Основные принципы такого стиля управления изложены им в трактате "Государь". Продолжателем г-на Макиавелли в конце 20-го века стал видный эксперт, консультант и писатель Hector Teaser Гектор Задиров. Его авторству принадлежит основополагающая работа "Принудительный менеджмент a la Machiavelli, или Правдивые наставления руководителю"

Ссылки и дополнительная литература

Менеджмент а-ля Макиавелли. Обращение к читателю. hector-teaser.blogspot.com/2013/08/blog-post.html