Бизнес-википедия — различия между версиями

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
Строка 1: Строка 1:
Добро пожаловать в Wiki-проект E-xecutive!
+
Энциклопедия менеджера. Википроект Сообщества менеджеров E--xecutive.ru
__NOTOC__
 
 
<div style="width:48%;float:left; margin-right:10px;">
 
<div style="width:48%;float:left; margin-right:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 7: Строка 6:
 
<div>{{Текущая хорошая статья}}</div>
 
<div>{{Текущая хорошая статья}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 
+
&lt;/div&gt;
 
<div style="width:48%;float:right;margin-left:10px;">
 
<div style="width:48%;float:right;margin-left:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 15: Строка 14:
 
<div>{{Новое}}</div>
 
<div>{{Новое}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 
+
&lt;/div&gt;
 
<div style="width:48%;float:left;margin-right:10px;">
 
<div style="width:48%;float:left;margin-right:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 23: Строка 22:
 
<div>{{Текущая избранная статья}}</div>
 
<div>{{Текущая избранная статья}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 
+
&lt;/div&gt;
 
<div style="width:100%;float:left; margin-right:10px;">
 
<div style="width:100%;float:left; margin-right:10px;">
 
{{Раздел заглавной страницы
 
{{Раздел заглавной страницы
Строка 31: Строка 30:
 
<div>{{Совместная работа}}</div>
 
<div>{{Совместная работа}}</div>
 
  }}  
 
  }}  
</div></div>
+
</div>
 +
&lt;/div&gt;

Версия 13:36, 12 июля 2013

Энциклопедия менеджера. Википроект Сообщества менеджеров E--xecutive.ru

Хорошая статья

Принцип стратегии фокусирования заключается в выборе узкого сегмента рынка, отрасли. Соответственно, выработка конкурентного преимущества тоже будет происходить в этом сегменте рынка. Сфокусироваться можно как на издержках, так и на отличиях продукта и принципов производства, продвижения.

Читать полностью

</div>

Новое

  • Новая статья: Планирование («Этo oдин из cпocoбoв, c пoмoщью кoтopoгo pyкoвoдcтвo oбecпeчивaeт eдинoe нaпpaвлeниe ycилий вcex члeнoв opгaнизaции к дocтижeнию ee oбщиx цeлeй. С дaннoй фyнкции нaчинaeтcя пpoцecc yпpaвлeния, oт ee кaчecтвa зaвиcит ycпex opгaнизaции»).
  • Новая статья: Корпоративное обучение («Это получение новых навыков и умений сотрудниками одной компании, с целью повышения эффективности работы каждого сотрудника в отдельности и всей компании в целом»).
  • Новая статья: Делегирование («Обязательное условие делегирования – это взаимность и согласие лица, которому делегируют задачу, выполнить определенное задание или проект. Именно добровольностью делегирование отличается от приказов и распоряжений руководителя»).
  • Новая статья: Корпоративные коммуникации («Эта система управления информационными потоками нацелена на создание имиджа компании, чтобы добиться последовательности своих действий, объяснить свои цели и задачи, сформулировать ценности и представления в единую связную концепцию и отобразить этические нормы компании»).
  • Новая статья: Авизо («Официальное извещение, направленное от одного контрагента к другому, которым уведомляется, что определенная расчетная операция выполнена. Этот документ используется в банковской, коммерческой практике, а также в нотариате и для операций с векселями»).
  • Новая статья: Банковские ресурсы («Свою банковскую деятельность кредитные организации могут осуществлять лишь в пределах имеющихся у них ресурсов, которые состоят из привлеченных и собственных средств»).

</div>

Избранная статья

Создание ISO стало воплощением идеи содействия развитию мировой стандартизации и смежных видов деятельности с целью обеспечения международного обмена товарами и услугами, а также развития сотрудничества в интеллектуальной, научно-технической и экономической областях.

Читать полностью

</div>

Совместная работа

Активы и пассивы – две части бухгалтерского баланса, который является наиболее простой формой обобщения материалов о деятельности и экономическом положении компании.
Бухгалтерский баланс изображается в виде таблицы, левая сторона которой – активы, а правая – пассивы предприятия.
Читать полностью
</div>