Стратегии фокусирования — различия между версиями

Текущая версия на 07:38, 3 июня 2011

Принцип стратегии фокусирования заключается в выборе узкого сегмента рынка, отрасли. Соответственно, выработка конкурентного преимущества тоже будет происходить в этом сегменте рынка.

Термин на английском языке:focus strategy

Сфокусироваться можно как на издержках (См. Стратегия лидерства по издержкам), так и на отличиях продукта и принципов производства, продвижения (См. Стратегии дифференциации).

Виды фокусирования

1.Стратегия фокусирования на издержках. Небольшие издержки помогут добиться конкурентного преимущества в данном узком секторе рынка.

2.Стратегия фокусирования на дифференциации. Продукт компании должен выглядеть привлекательным, привлекательнее, чем у конкурентов , для выбранной аудитории.

История

Автором этой и других стратегий является профессор Майкл Портер, впервые описавший свой взгляд на стратегии конкурентного преимущества в своей книге «Конкурентная стратегия" (1980).

Принцип фокусирования

В фокусе могут быть различные вещи: определенный тип потребителя (возраст, социальный статус), географическое положение (страна, регион, город), видовая сфера товара (технические новинки) и т.д. ^[1]. Примеры: Журнал "Футбол",сеть магазинов для беременных и мам "Кенгуру", московская сеть киосков "Чистка обуви".

Литература и ссылки

1. ↑ Десять кирпичей, из которых можно построить стратегию по Майклу Портеру

1. Сергей Дмитриев: Планирование и прогнозирование продаж
2. Организационная структура и стратегия компании. Дискуссия
3. Кручинецкий: Организационная структура и стратегия компании {{{2}}}
4. Брендинг. Элементы управления массовой эмоциональностью
5. Стратегия как свод простых правил

Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь