Ицхак Кальдерон Адизес

Биографические сведения

Ицха́к Кальдеро́н Ади́зес (Ichak Kalderon Adizes) – признанный гуру с мировым именем в области повышения эффективности ведения бизнеса и правительственной деятельности.

Адизес родился 22 октября 1937 в югославском городе Скопье (Македония). Еврейской семье, из которой он родом, пришлось пережить множество трагических событий. Последним из них стало случайное спасение в 1943 году из фашистского концлагеря Треблинка.

После окончания школы Адизес переехал в Израиль, где с 1959 по 1961 год служил в армии. Затем он поступил в Еврейский университет в Иерусалиме, который окончил в 1963 году со степенью бакалавра. Продолжил образование в США, где в 1965 году получил степень магистра экономики управления в Columbia University (Нью-Йорк), а в 1968 году там же стал доктором философии.

Его карьера началась с должности научного сотрудника Колумбийского университета. Но очень быстро его научные изыскания в области повышения эффективности ведения бизнеса, которыми он занимался, стали широко известны.

Вклад в развитие менеджмента

Адизес внес ценный вклад в развитие менеджмента, известен своей теорией жизненных циклов компаний, а также подходом к типологии руководителей. Он автор модели типов руководителей – PAEI. Адизес считает, что для достижения краткосрочной и долгосрочной результативности и эффективности у руководителя должно быть четыре качества: производитель результатов (P, producer), администратор (A, administrator), предприниматель (E, entrepreneur) и интегратор (I, Integrator). А поскольку совместить эти качества в одном человеке невозможно, то во главе компании должно быть несколько руководителей, каждый из которых отлично выполняет одну из четырех ролей и имеет достаточно четкое представление об остальных.

Консультативная деятельность

Метод Адизеса применяется по всему миру в компаниях с объемом продаж от $2 млн до $2 млрд. На протяжении последних 35 лет он являлся консультантом более 50 крупнейших коммерческих организаций (Volvo, Coca-Cola Bottling, Bank of America, IBM Бразилия, Ассоциация развития менеджмента Центральной и Восточной Европы (CEEMAN) и т.д.) и консультировал правительства многих государств (Гана, Швеция, Сербия, Мексика, Македония, Греция). Методология, которая носит его имя, помогала организациям этих стран достигать высоких результатов и завоевывать ведущие позиции в самых разных отраслях – от банковского дела до индустрии общественного питания и в самых разных структурах – от религиозных учреждений до правительств. По итогам рейтинга «100 лучших консультантов в сфере лидерства» издания Executive Excellence (2008–2009 годы) Адизес занимает 28-е место.

Педагогическая деятельность

Консультативную деятельность Адизес совмещает с педагогической. В разное время он был штатным преподавателем школы менеджмента Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе, работал в качестве приглашенного преподавателя в Стэндфордском, Колумбийском и Тель-Авивском университетах.

В 1973 году он основал Институт Адизеса (Санта-Барбара, Калифорния), ректором которого является по сей день. Сегодня филиалы института работают в 15 странах мира. С 2010 года Институт Адизеса имеет официального партнера в Москве.

Адизес активно занимается пропагандистской работой. Его лекции и семинары посетили слушатели более 40 стран.

Литературная деятельность

Адизес написал семь книг, которые стали популярны во всем мире («Как преодолеть кризисы менеджмента. Диагностика и решение управленческих проблем», «Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует», «Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей», «Стили менеджмента», «Стремление к Расцвету». «Интеграция. Выжить и стать сильнее в кризисные времена», «Управление жизненным циклом корпорации», «Управляя изменениями»). Они переведены на 22 языка в странах Европы, Америки и Азии. А его книга «Жизненные циклы компании: Как развивается и умирает организация и что с этим делать», впервые опубликованная в 1988 году, выдержала уже более 50 изданий и вошла в десятку лучших книг о бизнесе.

Ссылки

1. «Кризис, который мы заслужили». Интервью с Ицхаком Адизесом
2. Нурия Фатыхова, Максим Барановский. «Взломать код Адизеса»
3. Ицхак Адизес. «Российские менеджеры боятся своего начальства»

Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь