Шаблон:Новое — различия между версиями

Материал из e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск
 
(не показано 239 промежуточных версий 2 участников)
Строка 1: Строка 1:
 
<noinclude>
 
<noinclude>
 
''Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: [[Служебная:NewPages|Новые страницы]].''
 
''Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: [[Служебная:NewPages|Новые страницы]].''
</noinclude>
+
</noinclude>  
  
<ul>
+
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[Прибыль. Виды прибыли]] («Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»). <!--Конец новости N1-->  
    <li>
+
*<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Портфель бизнеса]] («Портфель компании должен быть сбалансирован. Должно быть обеспечено правильное сочетание подразделений или продуктов, испытывающих потребность в капитале для обеспечения роста, с хозяйственными единицами, располагающими некоторым избытком капитала»). <!--Конец новости N2-->  
        <!--Начало новости N1-->
+
*<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Бизнес-единица]] («Это подразделение компании, отвечающее за определенные функции или вид деятельности. Каждая бизнес-единица производит определённый перечень товаров и услуг, который продается определённой однородной группе покупателей и имеет дело с конкретной группой конкурентов»). <!--Конец новости N3-->  
        '''Новая статья:''' [[Эталонные стратегии роста]] («Среди стратегических направлений, которые компания реализует в процессе своей деятельности, ведущее место отводится эталонным стратегиям развития. Именно они, как наиболее полные, давно и широко применяемые в практике, способны указать, какие действия совершать и в каком направлении нужно двигаться ...»)
+
*<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Стратегическая зона бизнеса]] («При выделении СЗБ компания может предвидеть, как будет развиваться рост потребности и какова будет рентабельность ее деятельности в пределах СЗБ, какова вероятность нестабильности и что может стать фактором успеха»). <!--Конец новости N4-->  
        <!--Конец новости N1-->
+
*<!--Начало новости N5-->'''Новая статья''': [[Классификация потока платежей]] («Платёжные (денежные) потоки предприятия являют собой множество распределённых по отдельным периодам времени выплат и поступлений денежных средств, производимых в процессе хозяйственной деятельности»).<!--Конец новости N5-->
    </li>
+
*<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''': [[Doctor of business administration (DBA)]] («Программа DBA предполагает получение дополнительных знаний, умений и навыков в области прикладных экономических дисциплин. Обучающиеся по программе углубленно изучают и анализируют наиболее актуальные проблемы в бизнесе»).<!--Конец новости N6-->
    <li>
 
        <!--Начало новости N2-->
 
        '''Новая статья:''' [[Стратегии конкуренции по Майклу Портеру]] («Теоретическое обоснование конкурентоспособности компании дал американский экономист Майкл Портер. Он изучил работу более 100 различных отраслей во всем мире, и на основании этого разработал методику анализа конкурентоспособности компании.  ...»)
 
        <!--Конец новости N2-->
 
    </li>
 
    <li>
 
        <!--Начало новости N3-->
 
        '''Новая статья:''' [[Конкурентные стратегии в формирующихся отраслях и на динамичных рынках]] («В настоящее время интенсивно развиваются компьютерные и интернет технологии, сетевые и беспроводные коммуникации, производство продуктов с использованием нанотехнологий. Это стало причиной возникновения новых формирующихся отраслей и динамичных рынков. ...»)
 
        <!--Конец новости N3-->
 
    </li>
 
    <li>
 
        <!--Начало новости N4-->
 
        '''Новая статья:''' [[Содержание стратегии на уровне корпорации, бизнеса, функциональных подразделений]] («В организации стратегии планируются и осуществляются одновременно или последовательно на нескольких уровнях: корпоративном, уровне предприятия или бизнес-единицы, входящей в корпорацию, и функциональном уровне. ...»)
 
        <!--Конец новости N4-->
 
    </li>
 
    <li>
 
        <!--Начало новости N5-->
 
        '''Новая статья:''' [[Конгломератная и концентрическая диверсификация]] («Во второй половине ХХ века диверсификация почти одновременно появилась в США, Японии, Германии – странах с передовой рыночной экономикой. Такое сложное явление не могло возникнуть само по себе, его появление было подготовлено всем предыдущим развитием системы экономических и производственных отношений. ... »)
 
        <!--Конец новости N5-->
 
    </li>
 
</ul>
 

Текущая версия на 00:37, 1 июля 2024

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.


  • Новая статья: Прибыль. Виды прибыли («Прибыль является самым важным показателем, который характеризует эффективность производства и качество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, ради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность»).
  • Новая статья: Портфель бизнеса («Портфель компании должен быть сбалансирован. Должно быть обеспечено правильное сочетание подразделений или продуктов, испытывающих потребность в капитале для обеспечения роста, с хозяйственными единицами, располагающими некоторым избытком капитала»).
  • Новая статья: Бизнес-единица («Это подразделение компании, отвечающее за определенные функции или вид деятельности. Каждая бизнес-единица производит определённый перечень товаров и услуг, который продается определённой однородной группе покупателей и имеет дело с конкретной группой конкурентов»).
  • Новая статья: Стратегическая зона бизнеса («При выделении СЗБ компания может предвидеть, как будет развиваться рост потребности и какова будет рентабельность ее деятельности в пределах СЗБ, какова вероятность нестабильности и что может стать фактором успеха»).
  • Новая статья: Классификация потока платежей («Платёжные (денежные) потоки предприятия являют собой множество распределённых по отдельным периодам времени выплат и поступлений денежных средств, производимых в процессе хозяйственной деятельности»).
  • Новая статья: Doctor of business administration (DBA) («Программа DBA предполагает получение дополнительных знаний, умений и навыков в области прикладных экономических дисциплин. Обучающиеся по программе углубленно изучают и анализируют наиболее актуальные проблемы в бизнесе»).