Шаблон:Новое

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.

• Новая статья: Шоковая_терапия («Радикальный подход к проведению реформ в период перехода от административно-командной к свободной рыночной системе. Цель «Шоковой Терапии» – создать условия, при которых предприятия ради собственных экономических интересов обеспечат эффективный рост национальной экономики»).
• Новая статья: Коэффициент покрытия процентов («Times interest earned – важный показатель финансовой устойчивости предприятия, демонстрирует уровень финансовой независимости компании от кредиторов. Насколько прибыль, доступная для обслуживания долга, превышает величину начисляемых процентов по кредитам»).
• Новая статья: Форсайт («Активный прогноз, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. По сути, это построение очень долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. Если говорить о форсайте буквально, то это планирование с очень высокой степенью реалистичности»).
• Новая статья: Рентабельность продаж. ROS («При анализе финансовой отчетности, для оценки эффективности производственной и коммерческой деятельности и процессов ценообразования, применяют коэффициент рентабельность продаж – ROS (Return on Sales), который определяется как отношение чистой прибыли (NI – Net Income) к выручке (нетто) от всех видов продаж (NS – Net Sales)»).
• Новая статья: Стартап-инкубатор («Эта организация предоставляет комплекс услуг и ресурсов для эффективного развития малых инновационных предприятий с целью вывода их на более высокий уровень - глобальное развитие, акционирование или продажа»).
• Новая статья: Модель_открытых_инноваций («Модель открытых инноваций в рамках крупной компании предполагает создание дороги с двусторонним движением, по которой внутрь приходят перспективные технологии от внешних разработчиков, а наружу поступают результаты корпоративных НИОКР, которые по той или иной причине не востребованы самой корпорацией»).
• Новая статья: Структуры_управления_проектами («Для управления уникальными для организации или имеющими большое значение или большой бюджет проектами используются проектные структуры. Такие структуры обычно используются проектно-ориентированными организациями, выполняющими проекты для других, — например, консалтинговыми компаниями»).