Executive MBA

Содержание

Ссылки

1. Executive MBA-2016: Сколько стоит курс в бизнес-школах Москвы
2. Карина Еникеева: «Лучше посвятить два года MBA, чем умирающему бизнесу»
3. Что отличает программы MBA от Executive MBA

Программа Executive MBA

Executive MBA (Executive переводится как «относящийся к исполнительной власти, управленческий») – курсы, предлагаемые бизнес-школами, рассчитанные на руководителей высшего звена и владельцев собственного бизнеса. Учебная программа ЕМВА создана для менеджеров с определенным стажем руководящей работы, которым в силу должностных обязанностей приходится принимать решения по развитию компании и у кого есть возможности для дальнейшего карьерного роста. К претендентам на обучение бизнес-школы выдвигают следующие требования:

• Общий стаж работы по специальности должен составлять не менее семи лет и из них не менее пяти лет – руководящая работа. Управленческий опыт – основное условие зачисления на ЕМВА.
• У абитуриента могут попросить не менее двух рекомендательных писем и сертификат GMAT.
• Для поступления в бизнес-школы США и Европы иностранные студенты должны обязательно предоставить сертификат TOEFL.
• Умение писать эссе.

Средняя продолжительность обучения на программе Executive MBA – полтора-два года с разной степенью интенсивности.

EMBA и MBA – в чем различия

1. Гомогенность состава группы. Программа Executive MBA ориентирована на руководителей высшего звена, собственников компаний и руководителей, находящихся в резерве, которые готовы подняться на уровень топ-менеджмента. Поэтому при отборе кандидатов обращают внимание на способность к нестандартному, креативному, управленческому пространственному мышлению. Обучение ориентировано на развитие личного лидерского и стратегического потенциала.
2. Модульное обучение. Лекции составлены таким образом, чтобы обучаться очно, но без отрыва от работы – вечернее обучение, по выходным дням. Некоторые бизнес-школы придерживаются классического формата ежедневного обучения (full time). Дистанционный формат не практикуется, так как одно из преимуществ программ EMBA – расширение профессиональных контактов, живое общение с лидерами бизнес-сообщества, обмен опытом и знаниями. Впрочем, в перерывах между модулями возможно онлайн-обучение. Упор на практическую часть – чтобы слушатели имели возможность полученные знания сразу же воплотить в рабочих условиях. Образовательный формат: решение бизнес-кейсов (case study), проектная работа, тренинги, мастер-классы, деловые игры, бизнес-симуляции, интерактивные лекции. Иногда модули бывают выездными – в других городах или странах. Также каждый слушатель получает индивидуальные домашние задания, ориентированные на решение менеджерских задач.
3. Учебная программа. Основное отличие учебного процесса – нет разделения на конкретные специализации. Слушатели ЕМВА также проходят такие курсы как финансовое управление бизнесом, маркетинг, HR-менеджмент, IT-менеджмент, правовая защита бизнеса. Но основная цель программы ЕМВА – систематизировать опыт управленцев, углублять имеющиеся и давать новые знания, изменить видение бизнеса и подходы учащихся к нему. Также особое внимание уделяется развитию soft skills.

Содержание программы ЕМВА

Типичный набор курсов на программах Executive MBA включает следующие дисциплины:
1. Общий менеджмент. Ознакомление с деятельностью руководителя, как ключевого работника компании. Рассматриваются главные концепции менеджмента.
2. Предпринимательство. Учащиеся овладевают навыками управления ростом предприятия. Ознакомление с ключевыми вопросами предпринимательской деятельности.
3. Стратегия. Участники курса учатся прогнозировать изменения в бизнес-среде, а также анализировать влияние тенденций в той или иной среде на стратегию компаний.
4. Лидерство. Слушатели учатся вырабатывать собственный лидерский стиль, совершенствуют свои лидерские навыки.
5. Развитие бизнеса. Изучаются главные компоненты предпринимательства, характерные черты развития компании на первых стадиях.
6. Стратегический маркетинг. Знакомство с ключевыми концепциями и методами разработки плана маркетинговой стратегической линии.
7. Финансовый менеджмент. Изучаются особенности анализа, получения и интерпретирования финансовых данных для принятия управленческих решений.
8. Корпоративные финансы. Учатся принимать оптимальные инвестиционные и экономические решения, создавать финансовую устойчивость предприятия.
9. Управление кадрами. Изучается непосредственная руководительская работа с персоналом.
10. Операционный менеджмент. Изучаются инструменты и методики полноценной реализации потенциала менеджера в организации бизнес-процессов.
11. Макроэкономика. Комплексный анализ макроэкономических условий, рисков и препятствий, их влияние на экономические системы и бизнес.
12. Теория принятия решений. Рассматриваются факторы, которые могут оказывать позитивное, негативное или нейтральное влияние на выбор управленческих решений.
13. ВЭД. Изучаются особенности и перспективы ведения бизнеса с каким-либо государством, или в конкретной экономической зоне.
14. Проектный менеджмент. Изучаются инструменты и методы эффективного управления проектами.
15. Ведение переговоров. Слушатели курса учатся овладевать тактикой и стратегией переговоров. Рассматривается управление переговорным процессом в разных сферах.
16. Интеграционный модуль. Заключительный этап программы. Полученные знания участников курса проверяются в комплексной симуляции. Учащиеся закрепляют полученные навыки.

Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь