'''PEST-анализ''' – модель оценки внешней среды (макроэкономической) для расчета фактора успешного влияния компании. Чаще всего используется для понимания потенциального рынка, при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. [[Бизнес-модели]])== Определение понятия ==
Термин Любая компания существует в тесном контакте с внешней средой, которая служит источником её [[Система управления человеческими ресурсами: цели, функции, структура|ресурсов – материальных и человеческих]], и получения [[Image:Pest.jpg|right|Pest.jpg]]необходимой информации. Всё это компания преобразует в услуги, которые передаёт во внешнее пространство. Следовательно, для возможности существования и развития предприятию необходимо постоянно находиться в процессе взаимного обмена с внешней средой.<br>Естественно, что внешняя среда многочисленна, разнообразна и неоднородна по своему составу. Почти все её компоненты влияют на английском языке: ''PEST analysis (Sociologicalкомпанию, Technologicalразница только в степени, Economical and Political Change)характере и периодичности их влияния. Поэтому все внешние факторы требуют пристального и регулярного изучения. Для этих целей и существует PEST-анализ.<br>''На немецком языке: 'PEST-анализ'STEP-Analyse''– (макроэкономическая) модель оценки внешней среды для расчета фактора успешного влияния компании.Чаще всего используется для понимания потенциального рынка при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. [[Бизнес-модели]])
Термин на английском языке: ''PEST analysis (Sociological, Technological, Economical and Political Change)'', на немецком языке: ''STEP-Analyse''.
== Факторы оценки ==Для осуществления PEST-анализа необходимо иметь перечень ключевых внешних факторов, которые оказывают существенное влияние на бизнес организации. Среди доступных источников информации для PEST-анализа - СМИ, Интернет. <br>
<br>
Аббревиатура == Основные стратегические сферы PEST расшифровывается как -анализа<br> Sociological (социо-культурные), Technological(технологические), Economical (экономические) and Political (политические) Change (изменения).==
Учитывая то, что PEST-анализ касается внешних факторов, которые оказывают воздействие на деятельность предприятия, внешнюю среду принято разделять следующим образом:<br>- Макросреду (правительство, экономика, социально-демографическая среда, научно-технический прогресс, природные факторы). <br>- Микросреду (поставщики, покупатели, акционеры, конкуренты, кредиторы, профсоюзы). <br>Традиционно PEST-анализ касается изучения исключительно макросреды, которая включает в себя достаточно большое количество факторов, поэтому из общего их числа принято рассматривать только четыре узловых направления, которые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации: <br>1) политическая (P), <br>2) экономическая (E), <br>3) социальная (или социокультурная) (S), <br>4) технологическая (T). <br><br>
Под ''факторами социо=== Политические факторы в PEST-культурных изменений'' имеются в виду ценности, стиль жизни, образование, демографический рост, степень общей безопасности.анализе<br> ===
''Технологическими факторами'' можно назвать новые научные исследованияИзучение политических факторов в рамках PEST-анализа мотивировано тем, новые продукты что власть регулирует [[Анализ денежных потоков|механизм обращения денег]] и процессыдругие вопросы, государственные приоритеты в научной сфересвязанные с получением прибыли и необходимых ресурсов.<br>Цель и объекты PEST-анализа: <br>
''Экономические факторы'' – это экономический рост, инфляция, налоги, изменение курса валют, безработица, состояние *Понять механизм распределения государством основных экономических ресурсов и т.д*Анализ правительственной стабильности. ''Политические факторы'' – издание *Изучение [[Налоги|налоговой политики]] и законодательства в сфере антимонопольного права, внешнеэкономического законодательства, законовпо охране природной среды, политическая стабильностьрегулирования занятости населения. *Понимание государственного влияния на отрасль, государственные дотации его позиции по отношению к иностранному капиталу. *Иметь представление о намерениях органов государственной власти относительно развития общества и т.д. <ref> STEP (PEST) Analyse. Статья в Википедии http://de.wikipedia.org/wiki/PEST-Analyse </ref>о средствах, с помощью которых предполагается внедрять свою политику.
<br>
Понятно, что эти === Экономические факторы связаны между собой и влияют друг на друга.в PEST-анализе<br> ===
Экономические аспекты являются важным условием [[Анализ деловой активности (оборачиваемости)|деловой активности]] для большинства предприятий. Эти макроэкономические показатели влияют на уровень жизни населения и его платежеспособность. С помощью этой информации можно спрогнозировать спрос, уровень цен, прибыльность. Поэтому анализ экономических факторов позволяет понять, как формируются и распределяются экономические ресурсы на уровне государства. <br>Цель и объекты: <br>
== Алгоритм ==*Тенденции изменения валового национального продукта. *[[Анализ инвестиций и капитальных вложений|Инвестиционная политика]]. *Уровень безработицы и инфляции. *Процентная ставка и курс иностранной валюты. *Уровень цен и заработной платы, в частности, измерение фактического личного дохода и общее количество денег в обращении. *Цены на энергоресурсы. *Определение общего уровня экономического развития и рыночных отношений. Изучение [[Стратегии конкуренции|конкуренции на рынке]]. *Дефицит бюджета, нормы налогообложения.
Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы:''Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?<br>
Когда это может случиться?''=== Социальные факторы в PEST-анализе<br> ===
PESTЦель и объекты: <br>-анализ предполагается проводить Изучить формирование [[Удовлетворенность потребителей в течение определенного временипроцессе внедрения ISO 9001|потребительских предпочтений]], возвращаясь их изменение и возможного спроса, активность потребителей. <br>- Демографическая структура населения, качество жизни людей и отношение к более ранним результатам анализа факторов измененийнему. <br>- Стиль жизни, сравнивая их с более позднимиобычаи и привычки, отношение людей к труду, социальная мобильность населения.
<br>
=== Технологические факторы в PEST-анализе<br> == Виды ==
[[Важно следить за динамикой технологических изменений, так как существует угроза потери рынка, если немного отстать от существующих тенденций. <br>Анализ технологической составляющей макросреды позволяет своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, а также вовремя отказаться от устаревших используемых технологий. <br>Цель и объекты: <br> *Защита интеллектуальной собственности; *Ознакомление с государственной политикой в области НТП; *Влияние разработок в других областях на продукцию и деятельность фирмы. *Изучение новых технологий, научных открытий, новых продуктов, новых патентов, которые появляются на рынке. *Усовершенствования необходимого технического оборудования и процессов производства, автоматизация и способы обработки информации. <br> <br> == Алгоритм == Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы: ''Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?'' ''Когда это может случиться?'' PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними. <br> == Виды == PESTLE-анализ]] (к 4 основным факторам прибавляются еще два - юридический ((Legal) и экологический (Environmental))[[STEEPLE-анализ]] (плюс этнический и географический факторы). Также учитывается внешнеполитический фактор. == Литература и ссылки ==
<references />
# {{ExeArticle|/about/history/1357026/|Большой театр}}.# {{ExeArticle|/knowledge/announcement/339160/|Balanced Scorecard - в действии.}}# {{ExeArticle|/marketing/marketing/1136638/|Как создать культовый продукт}}# {{ExeArticle|/knowledge/review/351870/|Как выглядит сильная маркетинговая стратегия}}# {{ExeArticle|/community/articles/1426227/|Алексей Якунин: Как «взвешивать» управленческие решения, или Что такое экономическое моделирование}}#{{ExeArticle|/wiki/index.php/SWOT-анализ|SWOT-анализ}} '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' <br> [[Category:Менеджмент]]