'''PEST-анализ''' – (макроэкономическая) модель оценки внешней среды для расчета фактора успешного влияния компании. Чаще всего используется для понимания потенциального рынка при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. [[Бизнес-модели]])== Определение понятия ==
Термин на английском языкеЛюбая компания существует в тесном контакте с внешней средой, которая служит источником её [[Система управления человеческими ресурсами: цели, функции, структура|ресурсов – материальных и человеческих]], и получения [[Image: ''PEST analysis (SociologicalPest.jpg|right|Pest.jpg]]необходимой информации. Всё это компания преобразует в услуги, которые передаёт во внешнее пространство. Следовательно, Technologicalдля возможности существования и развития предприятию необходимо постоянно находиться в процессе взаимного обмена с внешней средой.<br>Естественно, Economical and Political Change)''что внешняя среда многочисленна, разнообразна и неоднородна по своему составу. Почти все её компоненты влияют на немецком языке: компанию, разница только в степени, характере и периодичности их влияния. Поэтому все внешние факторы требуют пристального и регулярного изучения. Для этих целей и существует PEST-анализ.<br>'''STEPPEST-Analyseанализ''' – (макроэкономическая) модель оценки внешней среды для расчета фактора успешного влияния компании.Чаще всего используется для понимания потенциального рынка при запланированном выходе на него с новым продуктом. (См. [[Бизнес-модели]])
Термин на английском языке: ''PEST analysis (Sociological, Technological, Economical and Political Change)'', на немецком языке: ''STEP-Analyse''.
== Факторы оценки ==Для осуществления PEST-анализа необходимо иметь перечень ключевых внешних факторов, которые оказывают существенное влияние на бизнес организации. Среди доступных источников информации для PEST-анализа - СМИ, Интернет. <br>
Аббревиатура PEST расшифровывается как Sociological (социо-культурные), Technological (технологические), Economical (экономические) and Political (политические) Change (изменения).<br>
== Основные стратегические сферы PEST-анализа<br> ==
Под ''факторами социоУчитывая то, что PEST-анализ касается внешних факторов, которые оказывают воздействие на деятельность предприятия, внешнюю среду принято разделять следующим образом:<br>-культурных изменений'' имеются Макросреду (правительство, экономика, социально-демографическая среда, научно-технический прогресс, природные факторы). <br>- Микросреду (поставщики, покупатели, акционеры, конкуренты, кредиторы, профсоюзы). <br>Традиционно PEST-анализ касается изучения исключительно макросреды, которая включает в виду ценностисебя достаточно большое количество факторов, поэтому из общего их числа принято рассматривать только четыре узловых направления, стиль жизникоторые оказывают наиболее существенное влияние на деятельность организации: <br>1) политическая (P), образование<br>2) экономическая (E), демографический рост<br>3) социальная (или социокультурная) (S), степень общей безопасности<br>4) технологическая (T).<br><br>
''Технологическими факторами'' можно назвать новые научные исследования, новые продукты и процессы, государственные приоритеты === Политические факторы в научной сфере.PEST-анализе<br> ===
''Экономические факторы'' – это [[экономический рост]]Изучение политических факторов в рамках PEST-анализа мотивировано тем, что власть регулирует [[инфляцияАнализ денежных потоков|механизм обращения денег]], налоги, изменение курса валют, безработица, состояние ресурсов и т.д. ''Политические факторы'' – издание законов, политическая стабильностьдругие вопросы, государственные дотации связанные с получением прибыли и т.днеобходимых ресурсов. <refbr> STEP (Цель и объекты PEST) Analyse. Статья в Википедии http-анализа://de.wikipedia.org/wiki/PEST-Analyse </refbr>.
*Понять механизм распределения государством основных экономических ресурсов.
*Анализ правительственной стабильности.
*Изучение [[Налоги|налоговой политики]] и законодательства в сфере антимонопольного права, внешнеэкономического законодательства, законов по охране природной среды, регулирования занятости населения.
*Понимание государственного влияния на отрасль, его позиции по отношению к иностранному капиталу.
*Иметь представление о намерениях органов государственной власти относительно развития общества и о средствах, с помощью которых предполагается внедрять свою политику.
Понятно, что эти факторы связаны между собой и влияют друг на друга.<br>
== Алгоритм = Экономические факторы в PEST-анализе<br> ===
Рассматривая те или иные факторыЭкономические аспекты являются важным условием [[Анализ деловой активности (оборачиваемости)|деловой активности]] для большинства предприятий. Эти макроэкономические показатели влияют на уровень жизни населения и его платежеспособность. С помощью этой информации можно спрогнозировать спрос, в PEST-анализе задаются вопросы:''Какие будущие тенденции (культурныеуровень цен, прибыльность. Поэтому анализ экономических факторов позволяет понять, как формируются и распределяются экономические, технологические) могут повлиять ресурсы на спрос уровне государства. <br>Цель и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?''объекты: <br>
''Когда это может случиться?''*Тенденции изменения валового национального продукта. *[[Анализ инвестиций и капитальных вложений|Инвестиционная политика]]. *Уровень безработицы и инфляции. *Процентная ставка и курс иностранной валюты. *Уровень цен и заработной платы, в частности, измерение фактического личного дохода и общее количество денег в обращении. *Цены на энергоресурсы. *Определение общего уровня экономического развития и рыночных отношений. Изучение [[Стратегии конкуренции|конкуренции на рынке]]. *Дефицит бюджета, нормы налогообложения.
PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними.<br>
=== Социальные факторы в PEST-анализе<br> == Виды ==
Цель и объекты: <br>- Изучить формирование [[Удовлетворенность потребителей в процессе внедрения ISO 9001|потребительских предпочтений]], их изменение и возможного спроса, активность потребителей. <br>- Демографическая структура населения, качество жизни людей и отношение к нему. <br>- Стиль жизни, обычаи и привычки, отношение людей к труду, социальная мобильность населения. <br> === Технологические факторы в PEST-анализе<br> === Важно следить за динамикой технологических изменений, так как существует угроза потери рынка, если немного отстать от существующих тенденций. <br>Анализ технологической составляющей макросреды позволяет своевременно перестроиться на производство и реализацию технологически перспективного продукта, а также вовремя отказаться от устаревших используемых технологий. <br>Цель и объекты: <br> *Защита интеллектуальной собственности; *Ознакомление с государственной политикой в области НТП; *Влияние разработок в других областях на продукцию и деятельность фирмы. *Изучение новых технологий, научных открытий, новых продуктов, новых патентов, которые появляются на рынке. *Усовершенствования необходимого технического оборудования и процессов производства, автоматизация и способы обработки информации. <br> <br> == Алгоритм == Рассматривая те или иные факторы, в PEST-анализе задаются вопросы: ''Какие будущие тенденции (культурные, экономические, технологические) могут повлиять на спрос и наше рыночное положение в конкурентоспособной среде?'' ''Когда это может случиться?'' PEST-анализ предполагается проводить в течение определенного времени, возвращаясь к более ранним результатам анализа факторов изменений, сравнивая их с более поздними. <br> == Виды == PESTLE-анализ]] (к 4 основным факторам прибавляются еще два - юридический (Legal) и экологический (Environmental))[[STEEPLE-анализ]] (плюс этнический и географический факторы). Также учитывается внешнеполитический фактор. == Литература и ссылки ==
<references />
# {{ExeArticle|/about/history/1357026/|Большой театр}}.# {{ExeArticle|/knowledge/announcement/339160/|Balanced Scorecard - в действии.}}# {{ExeArticle|/marketing/marketing/1136638/|Как создать культовый продукт}}# {{ExeArticle|/knowledge/review/351870/|Как выглядит сильная маркетинговая стратегия}}# {{ExeArticle|/community/articles/1426227/|Алексей Якунин: Как «взвешивать» управленческие решения, или Что такое экономическое моделирование}}# {{ExeArticle|/wiki/index.php/SWOT-анализ|SWOT-анализ}} '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''
'''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]'''''<br>
[[КатегорияCategory:Менеджмент]]