Шаблон:Новое
Версия от 19:18, 1 июня 2019; Olga molodets (обсуждение | вклад)
Версия от 19:18, 1 июня 2019; Olga molodets (обсуждение | вклад)
Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.
- Новая статья: Мессенджеры («Какие маркетинговые задачи бизнеса можно решать с помощью мессенджеров? Техническая и информационная поддержка клиентов. Продолжительные коммуникации с разными клиентами. Поддержка контентных проектов – блоги, рассылки, сайты, страницы в соцсетях. Вовлечение аудитории во взаимодействие. Выполнение бизнес-операций, автоматическая система обслуживания клиентов – заказ, оплата, бронирование»).
- Новая статья: Система менеджмента («Целостный комплекс управленческих действий, которые взаимосвязаны, регулярно выполняемы и позволяющие внедрять долгосрочные стратегии компании с максимальной прибылью за счёт обеспечения конкурентоспособности продукции и предприятия в целом. Это система управления разного рода ресурсами: человеческими, финансовыми, техническими и другими с целью решения бизнес-задач»).
- Новая статья: Модели ценообразования («Выбор модели ценообразования должен быть ориентирован на спрос и его эластичность, цены конкурентов и издержки. Издержки устанавливают нижний уровень цен, а также цены на товары-заменители и аналогичные товары. Цены конкурентов являются ориентиром на предполагаемую стоимость, а спрос устанавливает верхнюю границу цены на определённый вид товара или услуги»).
- Новая статья: Коэффициент оборота дебиторской задолженности («Days sales outstanding – аналитический показатель, который применяют для оценки финансовой устойчивости в краткосрочной перспективе. Обозначает средний период времени, который проходит с момента продажи товара покупателю до момента погашения дебиторской задолженности»).
- Новая статья: Анализ платежеспособности (ликвидности) («Один из показателей, которые характеризуют финансовую устойчивость фирмы, заключается в её возможности своевременного погашения своих платежных обязательств средствами из текущих активов. Главной целью анализа платежеспособности и ликвидности предприятия является своевременное выявление и устранение недостатков финансовой деятельности, а также нахождение резервов для улучшения платеже- и кредитоспособности»).
- Новая статья: COPS-анализ («Для объективного анализа и оценки потенциала персонала в организациях проводят так называемый COPS-анализ, который концентрирует внимание на следующих факторах: Culture – культура, Organization – организация, People – люди, HR-Systems – системы управления персоналом»).