Шаблон:Новое
Материал из www.e-xecutive.ru
Версия от 20:59, 30 апреля 2017; Olga molodets (обсуждение | вклад)
Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.
- Новая статья: Scrum («Методология Scrum – это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Scrum — это противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами»).
- Новая статья: Процессный менеджмент («Данный подход представляет управление как непрерывный процесс или цикл, а организация – это как единый организм. Суть в том, что на каждом предприятии протекают разнообразные взаимосвязанные бизнес-процессы, на входе принимающие ресурсы, перерабатывая их с использованием внутренних ресурсов, и на выходе – готовый продукт, который удовлетворит потребителя»).
- Новая статья: Облачные технологии («Преимущество технологии в том, что пользователь имеет доступ к собственным данным, но не должен заботиться об инфраструктуре, операционной системе и программном обеспечении, с которым он работает. Слово «облако» – это метафора, олицетворяющая сложную инфраструктуру, скрывающую за собой все технические детали»).
- Новая статья: Краудсорсинг («Цель краудсорсинга – привлечение максимального количества добровольцев для выполнения совместной работы с использованием интернет-технологий в качестве среды для коллективной деятельности. Из большого количества предложенных вариантов выбираются лучшие решения. Ресурсы, которые мобилизуются на базе технологий краудсорсинга: знания, идеи, деньги, труд. Объединяя интеллектуальные и трудовые усилия многих людей, можно добиться синергетического эффекта»).
- Новая статья: Краудфандинг («Физические или юридические лица, которые добровольно поддерживают финансирование проекта, называются спонсорами или бекерами. Главное их отличие от акционеров или инвесторов – они платят деньги на запуск проекта не для того, чтобы получить долю и дивиденды от будущего стартапа – они не будут иметь отношения к распределению будущей прибыли при успехе коммерческого проекта. Их мотивация – нематериальная»).
- Новая статья: Корпоративный тренинг - инструмент развития менеджмента («Основное значение корпоративного тренинга: подготовка и развитие навыков персонала для эффективной работы в организации. Если произносить эту фразу вслух, нужно сделать ударение на обе составляющие, то есть на эффективную работу и данную организацию. В условиях бизнеса конечная задача корпоративного тренинга — вклад в рост прибыли компании, в условиях государственной или некоммерческой организации — повышение эффективности ее работы»).
- Новая статья: Медийная реклама («Главное отличие медийной рекламы от остальных видов рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Благодаря визуальному донесению информации, такая реклама быстрее воспринимается потребителем, в ее смысл не надо вникать, не надо тратить время на ее прочтение»).