Шаблон:Новое

Для того, чтобы отредактировать список новых статей измените содержимое статей внутри комментариев, отмечающих начало и конец каждой новости. Наиболее актуальный список новых статей можно найти на служебной странице: Новые страницы.

• Новая статья: Scrum («Методология Scrum – это универсальная гибкая технология управления проектами, с помощью которой можно организовать слаженную командную работу и достичь необходимого эффекта при минимальных затратах ресурсов. Scrum — это противоположность классическому поэтапному подходу к управлению проектами»).
• Новая статья: Процессный менеджмент («Данный подход представляет управление как непрерывный процесс или цикл, а организация – это как единый организм. Его фундамент составляют основные функции менеджмента: планирование, организация, мотивация и контроль. Суть в том, что на каждом предприятии протекают разнообразные взаимосвязанные бизнес-процессы, на входе принимающие ресурсы, перерабатывая их с использованием внутренних ресурсов, и на выходе – готовый продукт, который удовлетворит потребителя»).
• Новая статья: Облачные технологии («Преимущество технологии в том, что пользователь имеет доступ к собственным данным, но не должен заботиться об инфраструктуре, операционной системе и программном обеспечении, с которым он работает. Слово «облако» – это метафора, олицетворяющая сложную инфраструктуру, скрывающую за собой все технические детали»).
• Новая статья: Краудсорсинг («Цель краудсорсинга – привлечение максимального количества добровольцев для выполнения совместной работы с использованием интернет-технологий в качестве среды для коллективной деятельности. Из большого количества предложенных вариантов выбираются лучшие решения. Ресурсы, которые мобилизуются на базе технологий краудсорсинга: знания, идеи, деньги, труд. Объединяя интеллектуальные и трудовые усилия многих людей, можно добиться синергетического эффекта»).
• Новая статья: Краудфандинг («Физические или юридические лица, которые добровольно поддерживают финансирование проекта, называются спонсорами или бекерами. Главное их отличие от акционеров или инвесторов – они платят деньги на запуск проекта не для того, чтобы получить долю и дивиденды от будущего стартапа – они не будут иметь отношения к распределению будущей прибыли при успехе коммерческого проекта. Их мотивация – нематериальная»).
• Новая статья: Корпоративный тренинг - инструмент развития менеджмента («Основное значение корпоративного тренинга: подготовка и развитие навыков персонала для эффективной работы в организации. Если произносить эту фразу вслух, нужно сделать ударение на обе составляющие, то есть на эффективную работу и данную организацию. В условиях бизнеса конечная задача корпоративного тренинга — вклад в рост прибыли компании, в условиях государственной или некоммерческой организации — повышение эффективности ее работы»).
• Новая статья: Медийная реклама («Главное отличие медийной рекламы от остальных видов рекламы состоит в ключевом факторе - привлечение внимания потребителей происходит с помощью визуализации информации. Благодаря визуальному донесению информации, такая реклама быстрее воспринимается потребителем, в ее смысл не надо вникать, не надо тратить время на ее прочтение. Чаще всего медийная реклама доходит до сознания потребителей даже если они не планируют интересоваться ею. Именно на этот эффект рассчитывают рекламодатели, разрабатывая очередную рекламную кампанию для масс-медиа.»).