Форсайт — различия между версиями
(Новая страница: «== ''Что такое Форсайт?<br> == Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[Ключевы...») |
Admin (обсуждение | вклад) (→Как происходит процесс Форсайта?) |
||
| (не показаны 3 промежуточные версии 3 участников) | |||
| Строка 1: | Строка 1: | ||
| − | == | + | == Что такое Форсайт?''<br>'' == |
| − | Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[ | + | Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: [[Ключевые переменные прогнозирования и взаимоотношения между ними|активный прогноз]], предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе. <br>По сути, это построение [[Периодические линии тренда в прогнозировании объемов продаж|очень долгосрочных прогнозов]] (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев. <br>Если говорить о Форсайте буквально, то это [[Стратегическое бизнес-планирование|планирование]] с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.<br>Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.<br>История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту [[Прогноз продаж статистическим методом|форму активного прогнозирования]] начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы. |
| − | <br> | + | <br> |
| − | == Этапы Форсайта == | + | == Этапы Форсайта == |
| − | Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели. | + | Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели. |
#Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы. | #Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы. | ||
| − | #Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и [[ | + | #Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и [[Рыночная система, капитализм|рыночной экономики]] в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для [[Задачи стратегического менеджмента|разработки стратегий в бизнесе]]. |
#Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей. | #Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей. | ||
| − | В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. <br> | + | В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики. <br> |
| − | <br> | + | <br> |
| − | == Как происходит процесс Форсайта?<br> == | + | == Как происходит процесс Форсайта?<br> == |
| − | Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right]]<br>Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:<br> | + | Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. [[Image:Forsite.jpg|right|550x350px|Forsite.jpg]]<br>Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:<br> |
*метод Дельфи, | *метод Дельфи, | ||
| Строка 26: | Строка 26: | ||
*сценарное планирование. | *сценарное планирование. | ||
| − | Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.<br><br> | + | Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.<br><br> |
Форсайт можно разделить на классы: <br>1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя). | Форсайт можно разделить на классы: <br>1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя). | ||
| Строка 32: | Строка 32: | ||
2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам). | 2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам). | ||
| − | 3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.<br>В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. <br>Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.<br><br> | + | 3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.<br>В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта. <br>Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.<br><br> |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
'''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' | '''''Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http://www.e-xecutive.ru/community/intellectual/1428187/ здесь]''''' | ||
| − | |||
| − | |||
[[Category:Экономика]] | [[Category:Экономика]] | ||
Текущая версия на 05:56, 31 марта 2017
Что такое Форсайт?
Общее определение термина «Форсайт» (Foresight) звучит как: активный прогноз, предвидение, предсказание развития будущей ситуации в экономике, науке, бизнесе.
По сути, это построение очень долгосрочных прогнозов (от 5 до 50 лет), основываясь на достоверных краткосрочных прогнозах на несколько ближайших месяцев.
Если говорить о Форсайте буквально, то это планирование с очень высокой степенью реальности. То есть, планы не просто ставятся, они активно внедряются в жизнь. Исходя из чего, можно сделать утверждение, что Форсайт – это системный инструмент формирования долгосрочного будущего, учитывающий всевозможные изменения во всех сферах общественной деятельности: науке и технологиях, экономике, социальных отношениях, культуре.
Цель Форсайта: идентификация зон стратегического исследования и появление новаторских технологий, которые принесут крупные экономические и социальные выгоды.
История такого явления как Форсайт началась в 80-х гг. прошлого века. Именно тогда в США эту форму активного прогнозирования начали применять в сфере оборонных исследований и перспектив безопасности. Потом программы Форсайта начали использовать в Японии. А потом география применения распространилась в странах Европы.
Этапы Форсайта
Можно выделить три этапа Форсайта, чтобы проследить, как менялись его цели.
- Первый этап – Технологический Форсайт (Technology Foresight) - систематическое средство оценки научных и технологических достижений, которые в долгосрочном прогнозе могли бы реально повлиять на экономическое и социальное развитие. Тогда программа применялась для разработки перспектив научно-технической сферы.
- Второй этап – рыночно-ориентированный Форсайт – прогнозировали развитие бизнеса и рыночной экономики в целом. В то время результаты Форсайт-проектов были основанием для разработки стратегий в бизнесе.
- Третий этап – социо-экономический Форсайт. Его применяют для различных социально-экономических целей.
В целом, на любом этапе Форсайт был важным инструментом формирования инновационной экономики.
Как происходит процесс Форсайта?
Для того чтобы провести полноценный Форсайт, надо использовать различные инструменты анализа, работы с информационными потоками, работы с экспертным сообществом и др. 
Среди самых популярных средств составления Форсайта можно отметить:
- метод Дельфи,
- SWOT анализ и/или анализ информационных потоков,
- методика фокус-групп или панелей экспертов,
- сценарное планирование.
Так как Форсайт касается самых разных сфер жизнедеятельности общества, значит и методы, используемы для изучения данного предмета, тоже весьма разнообразны.
Форсайт можно разделить на классы:
1) По степени охвата проблем – глобальный, национальный, региональный и т.д. (Прогнозируется величина и уровень общности и интеграция исследуемого слоя).
2) По сферам, относительно которых проводится Форсайт – образовательная сфера, социальная, экономическая, политическая, научная, технологическая и т.д. (Происходит прогнозирование по социально-экономическим областям, или секторам).
3) По различным уровням внутри исследуемых сфер.
В зависимости от целей и задач исследования, допускается сочетание нескольких типов Форсайта.
Подытоживая тему Форсайта, можно сделать вывод, что будущее действительно можно формировать – секрет в тенденциях и новых трендах, которые задают общий тон.
Это заготовка энциклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти здесь
