Открыть главное меню

Изменения

Стратегия и конкурентное преимущество

1792 байта убрано, 16:49, 2 ноября 2016
Нет описания правки
*факторами, которые определяют конкурентную позицию фирмы внутри отрасли. <br>
Выбор конкурентной стратегии должен осуществляться только с учетом этих двух условий, т.к. каждый в отдельности не дает основания для объективной оценки. При этом нужно четко понимать, что оба этих момента динамичны<ref name="c"> Статья в e-xecutive wiki; Инновационный цикл http://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/%D0%98%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%86%D0%B8%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D1%86%D0%B8%D0%BA%D0%BB</ref>, зависят от ряда причин и в любое время могут измениться. <br>
'''Конкурентное преимущество''' - это те характеристики, свойства товара или марки, которые создают для фирмы определенное превосходство над своими прямыми конкурентами. Эти характеристики могут быть самыми различными и относиться как к самому товару, так и к дополнительным услугам, к формам производства, сбыта или продаж, специфичным для фирмы или товара <ref name="min"> Ламбер Жан Жак. Стратегический маркетинг http://vuzlib.net/beta3/html/1/6879/ </ref>.
Термин на английском языке: ''Competitive advantage''
Согласно канонической теории М. Портера, конкурентное преимущество на рынке возникает на основе предоставления потребителям продукции, дающей большую ценность за ту же стоимость (дифференциация), или предоставления равной ценности, но за меньшую стоимость (низкие издержки)<ref name="mix"> {{ExeArticle|/knowledge/announcement/339489/|Ибрагимов Р. Стратегия дифференциации: чем измеряется успех?}}</ref>.
== Факторы преимущества ==
#{{ExeArticle|/community/articles/945481/| Сергей Дмитриев: Планирование и прогнозирование продаж}}
#{{ExeArticle|/forum/forum10/topic7969/messages/|Организационная структура и стратегия компании. Дискуссия}}
#{{ExeArticle|/community/articles/1161957/index.php?ID=1161957/|Сергей Кручинецкий: Организационная структура и стратегия компании }}
#{{ExeArticle|/community/articles/689093/|Брендинг. Элементы управления массовой эмоциональностью }}
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/751080/|Стратегия как свод простых правил }}
#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/339489/|Стратегия дифференциации: чем измеряется успех?}}
#{{ExeArticle|/knowledge/review/338576/|Главные книги менеджеров — рекомендовано E-xecutive.}} #{{ExeArticle|/knowledge/review/907980/Управление по показателям деятельности. Глава из книги Андрея Гершуна и Микаэла Горского «Технологии сбалансированного управления»}} #{{ExeArticle|/knowledge/review/1165960/index.php?ID=1165960/| Толкование снов Минцберга: о методах управления }} #{{ExeArticle|/education/adviser/1156085/index.php?ID=1156085/| Читаем Минцберга }} #{{ExeArticle|/education/adviser/349823/|Новое образование менеджера }} #{{ExeArticle|/community/articles/686455/|Предмет стратегического планирования }} #{{ExeArticle|/finance/announcement/347252/|Все идет по плану }}
''<br>''
Источник — «https://www.e-xecutive.ru/wiki/index.php/Служебная:Сравнение_версий/6634»