Изменения

Стратегия лидерства по издержкам

14 байтов убрано, 19:02, 31 октября 2016

→‎Минусы стратегии

Одним из главных соблазнов для лидера по издержкам является расширение товарного ассортимента. Но прибегать к нему стоит, 10 раз подумав, так как такое расширение может уничтожить все преимущество по издержкам, тем самым погубив компанию. Еще один фактор, который не стоит терять из виду – потребители. Они могут стать тем фактором, который может заставить компанию снизить цены, что поведет за собой уничтожение всего преимущества лидера по издержкам.

<ref> Базовые стратегии Майкла Портера http://www.biztimes.ru/index.php?artid=168 </ref>.

== Литератураи ссылки ==

#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/339489/|Стратегия дифференциации: чем измеряется успех? }}

#{{ExeArticle|/knowledge/review/550669/|Анализ затрат и результатов вмешательств в трудовые ресурсы организации}}

#{{ExeArticle|/knowledge/announcement/693802/|Мифы и реальность внедрения ERP-решений }}

#{{ExeArticle|/knowledge/review '''''Это заготовка эницклопедической статьи по данной теме. Вы можете внести вклад в развитие проекта, улучшив и дополнив текст публикации в соответствии с правилами проекта. Руководство пользователя вы можете найти [http:/345165/|Секретное оружие компанийwww.e-миллиардеров}}#{{ExeArticle|xecutive.ru/community/articlesintellectual/6867801428187/|Николай Матюшенковздесь]''''' [[Категория: Имеет ли CRM будущее? }}Менеджмент]]

• ← Предыдущая правка

Roman

Бюрократ, администратор

161

правка