3179
правок
Изменения
Нет описания правки
== Определение понятия ==
Конкурентные стратегии направлены на то, чтобы компания сумела занять устойчивые и выгодные позиции в отрасли, в которой происходит ее деятельность.
Теоретическое обоснование конкурентоспособности компании дал американский экономист [[Портер_Майкл_Юджин|Майкл Портер]]. Он изучил работу более 100 различных отраслей во всем мире, и на основании этого разработал методику анализа конкурентоспособности компании. Согласно этой методике, выбор конкурентной стратегии обусловлен двумя основными моментами: привлекательностью отрасли с точки зрения долгосрочной прибыльности и факторами, которые определяют конкурентную позицию фирмы внутри отрасли. Выбор конкурентной стратегии должен осуществляться только с учетом этих двух условий, т.к. каждый в отдельности не дает основания для объективной оценки. При этом нужно четко понимать, что оба этих момента динамичны, зависят от ряда причин и в любое время могут измениться.
Портер предлагает ''варианты подхода'' к стратегии конкуренции компании:
- [[стратегия Стратегия лидерства по издержкам]];<br>- [[Стратегии дифференциации|стратегия дифференциации]];<br>- стратегия концентрации.<br>
[[ФайлImage:Porter.jpgjpg]]
== Стратегия лидерство по издержкам, ее преимущества и недостатки ==