Изменения

Материал из www.e-xecutive.ru
Перейти к: навигация, поиск

Шаблон:Новое

172 байта добавлено, 21:55, 2 февраля 2017
Нет описания правки
</noinclude>
*<!--Начало новости N1--> '''Новая статья:''' [[АлгоритмСеньораж]] («Многие бизнес-процессы проще и быстрее реализовать«Когда деньги не изготавливаются из материала, если следовать определённым правиламимеющего эквивалентную стоимость, которые были созданы раньше, протестированы сеньораж — это прибыль в виде разницы между себестоимостью изготовления и не единожды внедрены. В бизнесе можно пользоваться существующей практикой – то есть, заимствовать алгоритмыподдержания обращения денежных знаков (бумажных, а можно разработать свой собственный алгоритм для реализации того электронных или иного бизнес-процесса – это ноу-хау»других) и их номиналом»). <!--Конец новости N1--> *<!--Начало новости N2--> '''Новая статья:''' [[Оптимизация оплаты персоналаПрибыль. Виды прибыли]] («Вполне закономерное желание сотрудников компании с каждым годом получать больше«Прибыль является самым важным показателем, вопрос: сколько должно составлять это больше? Прирост зарплаты в США который характеризует эффективность производства и Скандинавии редко превышает 3–5% в годкачество производимой продукции. Это показатель рентабельности бизнеса, то, для россиян же повышение на 5% может привести к увольнению: сотрудник решитради чего и осуществляется вся предпринимательская деятельность. Именно ради прибыли производится товар или услуги, что либо он плохо работаетминимизируются издержки, либо его труд не уважают»развивается компания»). <!--Конец новости N2--> *<!--Начало новости N3--> '''Новая статья:''' [[Эпатажный маркетингРиски в управлении проектами]] («Наиболее актуально использовать эпатажный маркетинг «Риск в коммуникации с целевой аудиториейпроекте может иметь не только негативное, противопоставляющей себя привилегированным слоям обществано и позитивное влияние, в продвижении товаров для молодежито есть приводить к улучшению качественных и количественных характеристик конечных целей проекта. Выделяются негативные риски, для создания провокационного образа марки, который актуален в индустрии моды»позитивные риски и непредвиденные обстоятельства»). <!--Конец новости N3--> *<!--Начало новости N4--> '''Новая статья:''' [[Венчурное финансированиеТренды в образовании XXI века]] («Для многих предпринимателей новость«К 2030 году система высшего образования станет финансовым рынком со всеми существующими в финансовом секторе инструментами – долгосрочными кредитами, страхованием, институтами венчурного рынка, что выражение «венчурный капитал» не означает финансирования в привычном смысле словабизнес-инкубаторами и т. Этот термин употребляется для определения специфического вида финансирования с особыми условиями и правилами»д»). <!--Конец новости N4--> *<!--Начало новости N5-->'''Новая статья:'''&nbsp;[[Бизнес-образование в ИзраилеПродвижение без рекламного бюджета]] («Бизнес«Для увеличения клиентской базы необязательно проводить полномасштабную и дорогостоящую рекламную компанию, результаты которой заранее предугадать невозможно. Решить проблему можно, работая над совершенствованием позитивного имиджа компании. Причем эффективность можно узнать уже через два-школы Израиля привлекают студентов темтри месяца, что обучение там сочетает в себе классические компоненты MBA-программы с новаторскими подходами к ведению бизнеса на международной арене»потратив при этом минимум средств»).<!--Конец новости N5--> *<!--Начало новости N6-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Стратегический процессСистемы и инструменты оценки персонала]] («В процессе выработки стратегии принимаются решения по поводу того«Инструменты оценки персонала – это набор различных HR-тестов, программного обеспечения и прочих критериев, которые помогают составить объективный портрет сотрудника, как личности, профессионала и в каком направлении будет происходить развитие организациичасти коллектива, оценить его знания, что делать с каждым направлением бизнеса или продуктамиумения, какое место планируется занять на рынке. Но любая стратегия когда-нибудь изживает себянавыки и эффективность труда, поэтому должна замениться новой. Всё это вместе а также разобраться в личностных особенностях и является моделью процессов стратегического управления»чертах характера каждого работника отдельно»).<!--Конец новости N6--> *<!--Начало новости N7-->'''Новая статья''':&nbsp;[[Целевой маркетингОценка показателей результативности]] («Эффективность целевого маркетинга заключается не столько в персональной рекламе услуги или товара«Ключевые показатели эффективности (Key Performance Indicators, KPI) это система оценки, сколько которая помогает организации определить достижение стратегических и тактических (операционных) целей. Их использование дает организации возможность оценить свое состояние и помочь в возможности донести до клиента уникальное для него предложение, при котором вероятность отклика значительно выше, чем при массовых коммуникациях»оценке реализации стратегии»). <!--Конец новости N7-->

Навигация