Rambler's Top100

Программа Mini-MBA, Москва
Организатор: Русская Школа Управления
Дата начала мероприятия: 21.09.2012
Дата окончания мероприятия: 21.03.2013
Формат мероприятия: Долгосрочные
Специализация: Администрирование
Страна: Россия
Регион: Москва
Контактное лицо:
Контактный email: chesova@uprav.ru
Контактный телефон: (495) 980-57-28; 8 (800) 100 02 03

Краткое описание

Программа Mini MBA - оптимальное решение для топ-менеджеров и директоров, желающих получить качественное бизнес - образование и привнести этим весомый вклад в развитие своего бизнеса! Mini MBA - это увеличение профессиональной компетентности и получение качественных знаний и навыков, проверенных многолетней успешной практикой многих компаний.

Курс Mini MBA был разработан в 2003 году профессионалами из Русской Школы Управления, и сегодня выпускниками Mini MBA - специализированных курсов по ведению бизнеса, являются более 2000 руководителей, и их количество постоянно растет!

Содержание программы Mini MBA.
Программа Mini MBA включает в себя семь взаимосвязанных модулей:

1.  Лидерство. Управление собой и своими возможностями.
Модуль посвящен лидерству и личной эффективности управленца. Участники учатся четко формулировать личные и профессиональные цели, развивают качества успешного руководителя.

2.  Система управления. Системная модель управления предприятием.
В рамках модуля раскрываются основные законы и модели эффективного бизнеса. С помощью преподавателей-консультантов руководители-участники программы составляют «управленческую карту» для своего предприятия.

3.  Маркетинг. Управление маркетингом
В ходе обучения раскрывается сущность стратегического маркетинга и отрабатываются навыки управления маркетингом, способные изменить рыночные позиции предприятия.

4.  Управление финансами
На модуле руководители приобретают практические знания о том, как построить эффективную финансовую службу на своем предприятии.

5.  Управление персоналом
Модуль раскрывает новые возможности управления персоналом, техники построения сплоченной команды и развития корпоративной культуры.

6.  Управление проектами
Участники знакомятся с новыми методиками управления проектами с тем, чтобы руководители смогли сами разработать программы для перехода к высокоэффективной организации.

7. Завершающий – седьмой – модуль программы Mini MBA позволяет индивидуализировать курс обучения. Так, всем участникам программы предоставляется возможность выбора темы последнего блока в соответствии с собственными желаниями, потребностями или просто интересом.
 

Завершение обучения
В заключение участники проходят обязательное оценочное тестирование по вопросам всего пройденного курса. Участники, желающие раскрыть личный потенциал, вывести свое подразделение или предприятие на новый уровень, построить более эффективную модель управления, или основать новый бизнес, - предоставляется возможность разработать и защитить выпускной проект.

По окончании обучения выдаётся свидетельство о повышении квалификации - документ государственного образца, который подтверждает получение знаний, соответствующих самым современным стандартам обучения. Кроме того, что такой документ является гарантией качества полученного бизнес-образования, он также может стать весомым и наглядным аргументом в вашей карьере: при трудоустройстве на другую должность или при переходе в другую компанию.

Общая продолжительность курса – 208 часов.

Обучение занимает 3-4 дня в месяц (с четверга по воскресенье). Форма обучения — очная, с 9-30 до 17-00. В течение дня предусмотрены два кофе-брейка и обеденный перерыв.

 

Стоимость обучения 147 000 рублей для одного участника.

Вы можете оплатить курс полностью, либо воспользоваться рассрочкой платежа.



Все мероприятия компании
К списку мероприятий
Версия для печати


Форма для регистрации на мероприятие


Специальное условие для участников Cообщества: при регистрации через Executive Вы получаете 10%
*


*






*






Убедитесь, что Вы заполнили все обязательные поля, отмеченные знаком — *



Новости образования
6 июня 2012 года пройдет день открытых дверей по программам бизнес-образования (МВА, ЕМВА, профессиональная переподготовка и повышение квалификации). Начало в 19:00.
Правительство РФ утвердило критерии признания зарубежных дипломов.

Как интегрировать подходы устойчивого развития в бизнес-практику и добиться измеримого и ощутимого результата для ключевых бизнес функций? Об этом в дискуссии с пионерами корпоративного гражданства, известными экспертами в области КСО и устойчивого развития – профессором Бредли Гугинсом и доктором Филиппом Мирвисом.
Участники семинара поймут, как конструировать профессиональную деятельность так, чтобы одновременно повышалась собственная капитализация, и определят такой вектор продвижения, который соответствует их собственному стилю жизни.
Консорциум по развитию делового образования России определил аккредитационные требования и критерии для программ MBA.
Ведущий трансляции, которая состоится 9 мая, – Джон Фернандес, президент и главный исполнительный директор AACSB.
Семинар, организованный ВШМ НИУ ВШЭ совместно с бизнес-школой IEDC, пройдет 13-17 июня 2012 года.
Сергей Ростиславович поделился своими представлениями о роли креативности и свободы в жизни человека, в научном творчестве и профессиональной деятельности.
Новости компаний
Звезды на E-xecutive
Технология рождения гигантов
Большинство решений о покупке часто рождается в сердце и только потом доходит до головы. Почему рынок должен поверить вам? Почему должен покупать ваш товар или услугу? Что особенного вы обещаете своей аудитории? Верн Харниш, основатель всемирной предпринимательской организации EO и Gazelles, рассказывает о том, как растить и развивать успешный бизнес.
0 1762
Новое на E-xecutive
Если умеете создавать и сохранять, это еще не значит, что вы «Верховный Лидер». Индийские мифы учат, что умение осознанно разрушать столь же важно. Чем три «божественные роли» управленца отличаются друг от друга и в каких ситуациях каким божеством следует быть, рассказывает Галина Сартан.
В детстве все мы очень креативны: фантазия бьет ключом. Взрослея, становимся скучнее. Почему? Что с этим делать? Как раскрепостить творческие способности? Как использовать революционные технологии, созданные другими, на благо своего бизнеса? Ответы – в публикации E-xecutive.ru. 

Интернет-магазин попал в трудную ситуацию: работают они по предоплате, а курьеры – молодежь – постоянно их подводят. То опоздают, то нагрубят, и при этом свято уверены, что правы. Увольнять бесполезно, приходят такие же. Продажи упали, магазин попал в черные списки. Что делать? Решения кейса от E-xecutive.ru и журнала «Кадровый менеджмент»!
Даже если вы давно в сети, без принципов продвижения вы вряд ли завоюете большую аудиторию на просторах интернета. Пока маркетологи вслепую опробуют доступные инструменты, узнайте наверняка, как использовать SEO и SMM в своих целях. Секреты эффективного продвижения – в «Справочнике компаний» E-xecutive.ru.